10 принципов Глобального Договора ООН

В 2011 году компания АО «Самрук-Энерго» заявила о приверженности следования 10 принципам Глобального договора ООН в своей стратегии и повседневной деятельности и является членом Глобального Договора ООН.

Компания взяла на себя исполнение следующих принципов:

В сфере соблюдения прав человека	•        оказывать поддержку и уважать соблюдение прав человека, провозглашенных международным сообществом •         обеспечить свою непричастность к нарушениям прав человека
В сфере трудовых отношений	•         поддерживать свободу ассоциаций и признание на деле права на заключение коллективных договоров •         выступать за уничтожение всех форм принудительного труда •         выступать за полное искоренение детского труда •         выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости
В сфере охраны окружающей среды	•         способствовать предупреждению негативных воздействий на окружающую среду; предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды •         содействовать развитию и распространению экологически чистых технологий
В сфере противодействия коррупции	•         противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество

В рамках присоединения к Глобальному договору ООН, Компания ежегодно публикует Сообщения о достигнутом прогрессе, которые размещает на сайте https://www.unglobalcompact.org/

Принципы расширения прав и возможностей женщин

«Самрук-Энерго» присоединился к Глобальному договору ООН в 2011 году, следуя 10 принципам Глобального договора в своей стратегии и повседневной деятельности.

В частности, касательно прав человека, группа компаний АО «Самрук-Энерго» полностью соблюдают права человека, провозглашенные на международном уровне и, установленные законодательством Республики Казахстан. Главной целью Общества в области устойчивого развития в отношениях с персоналом является реализация права человека на труд и общество признает принцип равенства прав и возможностей.

Компания нацелена не просто развивать политику в области прав человека, но и сфокусироваться на ключевых моментах, связанных с содействием гендерному равенству на рабочем месте, расширяя права и возможности женщин.

Данные принципы призваны оказать содействие при разработке и внедрении новой политики и практики для расширения прав и возможностей женщин на всех возможных уровнях и во всех отраслях.

Подписание данного принципа показывает приверженность АО «Самрук-Энерго» принципам гендерного равенства, как ключевого элемента устойчивого развития, а также убежденности в том, что компании, предоставляющие женщинам и мужчинам равные возможности, более успешны и достигают лучших результатов.

Принципы представляют собой семь шагов, которые может применить компания для расширения прав и возможностей женщин:

• Формирование на уровне руководства компании активную поддержку мер по обеспечению гендерного равенства
• Равные возможности: инклюзия и отсутствие дискриминации
• Здоровье, безопасность и свобода от насилия
• Образование и повышение квалификации
• Развитие предприятия, методы сбыта и цепи поставок
• Участие общественности и лидерство на уровне общества
• Прозрачность, оценка и отчетность.

Равное отношение к мужчинам и женщинам – это не только правильно, но и выгодно для бизнеса. Полноправное участие женщин в работе нашей Компании целесообразно с точки зрения бизнеса как в настоящее время, так и в перспективе. Широкая концепция устойчивости и корпоративной ответственности, включая расширение прав и возможностей женщин в качестве ключевой цели, принесет пользу всем.  Семь шагов «Принципов расширения прав и возможностей женщин» помогут нам реализовать эти возможности.

Наш подход

Будучи крупнейшим многопрофильным энергетическим холдингом, верным принципам устойчивого развития, АО «Самрук-Энерго» осознает всю важность экологической обстановки в регионах своего присутствия. Компания осуществляет свою деятельность руководствуясь действующим законодательством Республики Казахстан, концепцией устойчивого развития, добровольно принятыми обязательствам международного стандарта ISO 14001 и наилучшими мировыми практиками. Мы также стремимся соответствовать международным нормативам и обязательствам в области охраны окружающей среды, последовательно реализуя энергосберегающие, материалосберегающие и природоохранные мероприятия.

Ключевые ESG приоритеты АО «Самрук-Энерго» в сфере охраны окружающей среды:

• Декарбонизация экономики АО «Самрук-Энерго», в т.ч. увеличение доли выработки электроэнергии на ВИЭ и ГЭС, реализация проектов с использованием ВИЭ, активизация поддержки чистых технологий, газификация угольных департаментов электроэнергетического комплекса г. Алматы;
• Обеспечение экологической устойчивости, включающей поиск и внедрение лучших с экологической и экономической точки зрения технологий;
• Совершенствование мероприятий в области управления крупнотоннажными отходами и отходами потребления;
• Уменьшение воздействия на животный и растительный мир посредством улучшения мероприятий, предусмотренных оценкой воздействия на окружающую среду;
• Повышение эффективности деятельности путем поддержания и совершенствования на постоянной основе корпоративной системы менеджмента и ее процессов;
• Реализация программы энергосбережения и энергоэффективности;
• Минимизация воздействий в области охраны водных ресурсов, в т.ч. снижение объема потребления пресной воды, увеличение доли многократно и повторно используемой воды, снижение объемов сброса сточных вод и концентраций вредных веществ в сточных водах.

За многолетнюю работу в Компании и ее дочерних предприятиях сложилось ответственное отношение к вопросам охраны окружающей среды. Экологическая оценка эффективности производственных процессов осуществляется в рамках производственного экологического контроля на основе измерений и расчетов уровня эмиссий в окружающую среду, вредных производственных факторов, а также фактического объема потребления природных, энергетических и иных ресурсов.  Производственный мониторинг окружающей среды проводится с привлечением независимых лабораторий, аккредитованных в порядке, установленном законодательством РК в области технического регулирования.

Объектами производственного мониторинга являются атмосферный воздух, поверхностные и подземные воды, почвы.

В Компании действует ряд основополагающих документов, определяющие принципы и правила Общества в области охраны окружающей среды:

• Политика корпоративной системы менеджмента
• Корпоративный стандарт по управлению охраной окружающей среды
• Руководство по чрезвычайным экологическим ситуациям и реагированию на них

Принципы и правила АО «Самрук-Энерго» в области охраны окружающей среды распространяются на всех сотрудников Общества, на всех поставщиков товаров, работ и услуг, а также подрядчиков, задействованных Компанией.

Для управления экологической безопасностью, как частью комплексной производственной безопасности в Компании создана система экологического менеджмента (СЭМ), являющиеся составной частью системы корпоративного управления и важнейшей частью системы управления нефинансовыми рисками. В рамках СЭМ утверждено Руководство по чрезвычайным экологическим ситуациям и реагированию на них.

Система экологического менеджмента АО «Самрук-Энерго» на постоянной основе подвергается оценке на соответствие наилучшим мировым практикам с привлечением независимых международных консультантов и постепенно совершенствуется. Руководство по чрезвычайным экологическим ситуациям и реагированию на них корректируется после стихийных бедствий и ЧС в зоне присутствия ДЗО или на самих ДЗО, корректировка также осуществляется при определении более современных и наиболее действенных мероприятий при ЧС и реагированию.

В 2022 году фактические инвестиции АО «Самрук-Энерго» в мероприятия по охране окружающей среды составили 7,1 млрд тенге.

Аварийных ситуаций, повлекших экологический ущерб, в 2022 году не зафиксировано.

Выбросы загрязняющих веществ

Снижение уровня выбросов загрязняющих веществ в атмосферу – один из основных приоритетов в области защиты окружающей среды. Выполняются следующие мероприятия:

• на постоянной основе ведётся контроль за техническими и технологическими показателями оборудования, влияющими на объём выбросов, сбросов и образования отходов;
• ведется постоянный производственный экологический контроль соблюдения нормативов предельно допустимых выбросов, и регулярная отчетность перед контролирующим органом. На регулярной основе обеспечивается мониторинг качества воздуха на предмет соблюдения всех применимых нормативов в соответствии с Программой производственного-экологического контроля (разрабатывается для каждого предприятия);
• проводятся замеры выбросов вредных веществ дымовых газов на содержание окислов азота, диоксида серы и оксида углерода, пыли проводятся согласно План-графику производственного мониторинга специализированными аккредитованными лабораториями;
• для оперативного контроля за уровнем эмиссий, в 2022 году начата реализация проектов по установке АСМ на источниках выбросов, позволяющих в режиме реального времени отслеживать ключевые показатели и своевременно реагировать на любые отклонения м проводить корректирующие мероприятия;
• для выполнения обязательств по минимизации выбросов золы применяются золоулавливающие технологии: на экибастузских ГРЭС – электрофильтры, на алматинских ТЭЦ – эмульгаторы нового поколения;
• применяются низкоэмиссионные горелки для подавления образования оксидов азота.

В 2022 году выбросы в атмосферу с предприятий АО «Самрук-Энерго» не превышали установленных предельно допустимых значений и составили 358,08 тыс. т.

По результатам анализа экологических показателей, в 2022 году удельные выбросы загрязняющих веществ по Компании уменьшились на 2% – с 9,68 г/кВтч в 2021 году до 9,48 г/кВтч в 2022 году. Такое снижение было обусловлено выполнением планов природоохранных мероприятий в части охраны воздушного бассейна и программы энергоэффективности в части сокращения удельных расходов натурального топлива.

 

Экологический бенчмаркинг

Экологический бенчмаркинг – новый способ оценки и управления экологическими показателями АО «Самрук-Энерго», в процессе сравнения своей деятельности с лучшими компаниями на рынке и в отрасли, который позволяет изучить опыт конкурентов и внедрить лучшие практики в своей компании. В связи с отсутствием в открытом доступе экологических показателей Компаний за 2022 год, для проведения анализа были приняты данные за 2019-2021 годы.

Для бенчмаркинга определены следующие 2 показателя:

• использование пресной воды для технологических и хоз-питьевых нужд;
• прямые (Scope 1) и косвенные (Scope 2) выбросы парниковых газов.

Для выявления экологической тенденции были проанализированы крупнейшие компании энергетической отрасли Казахстана и мира, а именно:

• Enel;
• ERG;
• ПАО «РусГидро».

Учитывая тот факт, что сравниваемые Компании разнятся по мощности и объёмам выработанной электрической энергии, было принято решение о сравнении удельных показателей по выбросам парниковых газов и объёмам водозабора пресной воды. В сравнении с другими компаниями энергетической отрасли АО «Самрук-Энерго»:

• в динамике за 3 года показывает ежегодное снижение удельного показателя водозабора пресной воды: в 2020г. – на 0,2%, в 2021г. – на 3,1%;
• демонстрирует положительную динамика снижения удельных выбросов ПГ, так снижение в 2021г. составило 13% относительно показателя за 2020г.;
• за 2021г. по выбросам парниковых газов: уступает на 81% РусГидро и 75% Enel, и опережает компанию ERG на 12%;
• за 2021г. по объёмам водозабора пресной воды: на 21% больше, чем РусГидро, значительно ниже, чем у ERG и выше, чем у компании Enel.

Анализируя подходы вышеперечисленных Компаний к устойчивому развитию, можно сделать вывод, что АО «Самрук-Энерго» необходимо продолжать стремиться к снижению углеродного следа, ориентироваться на современные технологии и методы снижения выбросов парниковых газов, а также продолжать модернизацию как основного, так и вспомогательного оборудования, с целью снижения водозабора на технологические нужды.

Ответственное водопользование

Деятельность АО «Самрук-Энерго», как любой другой компании энергетической отрасли, невозможна без использования водных ресурсов. Поэтому рациональное водопользование – один из приоритетных вопросов. Несмотря на то, что Группа компаний АО «Самрук-Энерго» не осуществляет водопотребления в регионах с дефицитом водных ресурсов, Компания стремится обеспечить ответственный подход к их использованию. Мы оцениваем риски, связанные с водными ресурсами, и управляем водопотреблением и водоотведением с целью снижения потребления свежей воды и тщательной очистки сбрасываемых вод.

Обязательства и принципы Компании в области управления водными ресурсами:

• ответственное управление водой, устойчивый водный баланс;
• оценка и учет первоначальных источников водозабора, независимо от того, забирается вода напрямую или покупается через посредников;
• постоянное улучшение и адаптация планов и действий Компании по рациональному управлению водными ресурсами;
• максимальное сведение к нулю использования воды питьевого качества для производственных целей;
• ежегодное проведение инвентаризации приборов учета водозабора и водоотведения на источниках водозабора и приемниках сточных вод, на предмет наличия приборов, их исправность, своевременность поверки и опломбировки уполномоченным органом;
• отказ от ведения деятельности Компании в районах с дефицитом водных ресурсов;
• организация доступа стейкхолдеров к материалам, информации о системе управления водными ресурсами в Обществе.

Основные источники водных ресурсов для Компании: Бестюбинское водохранилище (Мойнакская ГЭС), Шардаринское водохранилище (Шардаринская ГЭС), канал им. К.Сатпаева (ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»), Шидертинский канал (АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2»), Большое Алматинское озеро и бассейн р. Большая Алматинка (Каскад ГЭС), Капшагайское водохранилище (Капшагайская ГЭС).

В 2022 году объем использования воды ДЗО АО «Самрук-Энерго» для обеспечения производственных и хозяйственно-питьевых нужд составил – 22 415 179 мегалитров. При этом 99% используется для производства электрической энергии, а именно для пароводяного цикла на ГРЭС и ТЭЦ и для приведения в действие гидротурбин на ГЭС, динамика и интенсивность (удельный расход) использования пресной воды представлена ниже.

Объем водопотребления составил 137 470,8 мегалитров.

В 2022 году Компания снизила удельный объем золошлаковых отходов в результате чего на 1,6% снизился расход воды на транспортировку отходов, а соответственно и сброс сточных вод. Для экономии воды мы продолжили применение оборотных систем техводоснабжения с наливным водохранилищем-охладителем и прямоточными системами гидрозолоудаления на Экибастузских ТЭС и систем оборотного охлаждения с градирнями и повторным использованием сточных вод из золоотвалов на Алматинских станциях ТЭС.

 

Водоотведение

Мы придерживаемся строгих стандартов управления сбросом сточных вод, чтобы минимизировать воздействие на водные ресурсы.

В 2022 году Компанией было отведено 22 277 709,1 мегалитров сточных вод.

В процессе производственной и хозяйственной деятельности Группы компаний АО «Самрук-Энерго» формируются две категории сточных вод:

• сточные воды системы гидрозолоудаления и нормативно-чистые, образующиеся после охлаждения гидроагрегатов и трансформаторов, а также после приведения в действие гидрогенераторов ГЭС (более 99% объема сточных вод Компании);
• хозяйственно-бытовые от административного корпуса, столовой и других вспомогательных подразделений (менее 1% объема сточных вод Компании).

Водоотведение в поверхностные водные объекты и пруды-накопители формируется из ливневых вод с территории промплощадки, хозяйственно-бытовых стоков и нормативно чистых вод, не используемых в технологическом процессе.

Сброс промышленных стоков, используемых в качестве гидротранспорта для удаления золошлаковых отходов, осуществляется на золоотвал, сброс в природные объекты не допускается.

 

В 2022г. не было зафиксировано ни одного случая превышения предельно-допустимых концентраций загрязняющих веществ в сбросах хозяйственно-бытовых сточных вод.

Управление отходами

Мы придерживаемся принципов эффективного использования ресурсов и продолжаем работать над уменьшением количества образующихся отходов и снижением их негативного воздействия на окружающую среду, начиная от производства электроэнергии до обслуживания наших объектов. Мы регулярно проводим анализы на предмет выявления источников образования отходов и разрабатываем меры по их уменьшению.

Управление отходами производства и потребления, процесс сбора и мониторинга данных, связанных с отходами, осуществляется в соответствии с:

• Корпоративным стандартом по управлению охраной окружающей среды
• Программами управления отходами
• Планом мероприятий по управлению отходами

Согласно критериям оценки, приведённым в Классификаторе отходов, утверждённом уполномоченным органом в области охраны окружающей среды, все отходы разделены на две категории: опасные и неопасные.

Учитывая специфику деятельности ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС», основная доля в общем объеме отходов приходится на крупнотоннажные – золошлаковые отходы и вскрышные породы угольных разрезов ТОО «Богатырь Комир», которые относятся к неопасным.

Золошлаковые отходы ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС» захораниваются на золоотвалах, с обеспечением мероприятий по пылеподавлению – на экибастузских ГРЭС под урез воды, в АО «АлЭС» по уникальной комбинированной технологии с покрытием слоем грунта и высадкой многолетних трав и кустарников. Мы ежегодно проводим рекультивацию отработанных частей золоотвалов. Кроме того, наряду с утилизацией проводится переработка золошлаков для дальнейшего их использования при строительстве автомобильных дорог и производстве стройматериалов.

АО АлЭС определен победитель конкурса «Лучший проект и предложение по переработке/утилизации золошлаковых отходов после гидрозолоудаления Алматинской ТЭЦ-2». Проект предусматривает строительство рядом с Алматинской ТЭЦ-2 комплекса по переработке золошлаковых отходов, с годовой производительностью от 300 тысяч тонн, за счет собственных средств, также АО «Самрук-Энерго» рассматривает возможность реализации аналогичных проектов в Экибастузском регионе.

Снижению объемов образования золошлаковых отходов на единицу продукции также способствует развития ГЭС и объектов ВИЭ АО «Самрук-Энерго». Также, к неопасным отходам относятся – канцелярские принадлежности, упаковка, мебель, инвентарь, потерявшие потребительские свойства, смет от уборки территории, пищевые отходы и т.д. Эти отходы классифицируются как отходы потребления, подлежащие раздельному сбору, передаче на переработку или утилизацию. Объемы их размещения нормируются.

К опасным отходам относятся промышленные и производственные отходы (аккумуляторы, отработанные ртутьсодержащие лампы, отработанные масла и технические жидкости, горюче-смазочные материалы, красители, смолы, лаки, краски и т.д.).

За период с 2020 по 2022 год было собрано и передано на утилизацию 140 кг отработанных батареек.

В процессе производственной деятельности Группы компаний АО «Самрук-Энерго» радиоактивные отходы не образуются, на территории ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС», ТОО «Богатырь-Комир» и на границе их СЗЗ, на ежеквартальной основе ведётся радиационный мониторинг. По результатам мониторинга превышений допустимого уровня 2,5 мЗв/час не зарегистрировано.

На каждый вид образованного отхода производства и потребления должен быть составлен паспорт опасного отхода, который направляется на рассмотрение уполномоченного органа, согласно форме(-ам), утвержденным в действующем законодательстве РК. ДЗО Общества должны самостоятельно или с привлечением специализированных сторонних организаций, имеющих лицензию на данный вид деятельности, разработать Программу управления отходами, которая содержит сведения об объеме и составе образуемых и размещаемых отходов, методах их временного хранения и/или размещения, расчет нормативов образующихся отходов, мероприятия по обращению с ними и т.д.

АО «Самрук-Энерго» ведет контроль деятельности подрядчиков в области обращения с отходами. На этапе проведения закупочных процедур у участников проверяется наличие лицензии на деятельность по обращению с каждым видом отходов, а также материально-технической базы для обращения с отходами. Подрядчики подписывают договоры, в которых обязуются соблюдать требования экологического законодательства РК.

АО «Самрук-Энерго» ведет непрерывный диалог с заинтересованными сторонами: любой человек может выразить обеспокоенность экологическими аспектами нашей деятельности по специальным каналам обратной связи. Все обращения официально регистрируются и рассматриваются.

 

Сохранение биоразнообразия

АО «Самрук-Энерго» осознает важность сохранения биологического разнообразия. В своей деятельности мы учитываем возможные риски и стремимся к охране и защите биоразнообразия на всех этапах своей деятельности, включая строительство новых объектов, модернизацию существующих мощностей, деятельность по производству энергии, вывод из эксплуатации и демонтаж объектов генерации.

Компания обязуется:

• стремиться избегать проведения работ в местах обитания ценных и особо охраняемых видов растений и животных, в особо чувствительных экологических зонах, в периоды вегетации растений, размножения и миграции диких животных или минимизирует воздействие, когда нельзя избежать проведение работ на определенных территориях и в определенные сезоны;
• стремиться предотвращать создание постоянных и непреодолимых препятствий для миграции диких животных в форме линейных сооружений;
• внедрять все возможные меры для предотвращения или минимизации воздействия Компании на живую природу и осуществлять надзор за их выполнением;
• принимать участие в рабочей группе по обсуждению вопросов сохранения биоразнообразия и минимизации негативных последствий объектов энергетической инфраструктуры на окружающую среду.
• сотрудничать с экспертами ПРООН в Казахстане в вопросах реализации программ по сохранению биоразнообразия.

Все наши проекты по строительству и реконструкции обязательно проходят оценку воздействия на окружающую среду. По результатам, в случае необходимости, разрабатывается план по защите растительного и животного мира.

АО «Самрук-Энерго» не ведет деятельность на территориях, где расположены объекты Всемирного наследия ЮНЕСКО, где обитают глобально и национально значимые виды флоры и фауны, занесенные в международные, национальные и региональные красные книги, а также имеющих статус особо охраняемых природных зон, в том числе ЮНЕСКО и Рамсарской конвенцией̆.

На участках размещения производственных активов, а также прилегающих к ним территориях редких, находящихся под угрозой̆ видов животных, растений и грибов не выявлено.

Мы заботимся и о том, чтобы представители флоры и фауны были в безопасности.

Ключевые направления деятельности Компании в области сохранения биоразнообразия:

• применение современных технологических решений, позволяющих минимизировать влияние производственной деятельности на природу;
• разработка и выполнение программ по сохранению биоразнообразия;
• непрерывный экологический мониторинг.

Мероприятия по сохранению биоразнообразия:

• Для минимизации гибели рыбы все гидротурбины наших ГЭС оснащены рыбозащитными устройствами. Также, по рекомендации Казахского научно-исследовательского института рыбного хозяйства, в качестве рыбозащитной меры вблизи водозабора перед турбинными водоводами в темное время суток поверхность воды освещается прожекторами для отпугивания рыбы.
• Для минимизации гибели птиц, которые используют опоры воздушных линий электропередачи (ВЛЭП) в качестве присад, мы проводим реконструкцию опор оснащая их изолированными проводами.
• Для снижения воздействия на водные и наземные (прибрежные) экосистемы режимы работы ГЭС согласовываются с Комитетом по водным ресурсам Министерства экологии, геологии и природных ресурсов, с акиматами и руководством ООПТ (в случае Мойнакской ГЭС). Попуски воды в интересах сельскохозяйственных землепользователей (ирригация) и водоснабжение согласовываются с уполномоченными органами.
• На предпроектной и проектной̆ стадиях ветроэнергетических установок (ВЭУ) предусматривается уменьшение их воздействия на окружающую среду. Так, с целью минимизации воздействия светового загрязнения на биоритмы живых существ, а также для сохранения и восполнения биоразнообразия мы минимизируем освещение ВЭУ вплоть до использования лишь габаритных огней.
• Создание ликвидационного фонда для проведения необходимых работ после физической ликвидации энергообъектов Общества.

В 2022 году АО «Самрук-Энерго» начаты работы по оценке физического объема и планируемой стоимости по демонтажу или перепрофилированию зданий и сооружений, находящихся на территории объектов I категории Общества, которые позволят сформировать ликвидационные фонды и, как следствие, обеспечить ликвидацию последствий эксплуатации предприятий ТОО «ЭГРЭС-1», АО «СЭГРЭС-2», АО «АлЭС» и ТОО «Богатырь-Комир» в соответствии с требованиями законодательства РК, рекультивацию земель, непрерывный мониторинг воздействия на окружающую среду и контроля загрязнения, после его закрытия.

В регионах своего присутствия АО «Самрук-Энерго» готово к всестороннему сотрудничеству и взаимодействию с жителями, местными исполнительными органами и общественными организациями на ранних этапах ликвидации объектов Общества, используя для этого такие формы взаимодействия, как тематические конференции, встречи один на один, пресс-конференции, телефонные переговоры, общественные слушания, а также проведение опросов и исследований восприятия.

 

В 2022 году АО «Самрук-Энерго» не осуществляло производственную деятельность на территориях, имеющих какой-либо специальный санитарный или экологический режим или статус особо охраняемых природных территорий.

Сотрудничество

АО «Самрук-Энерго» уделяет отдельное внимание новым технологиям:

по заказу АО «Самрук-Энерго» на базе АОО «Назарбаев Университет» создана научная лаборатория «Чистых угольных технологий»;

Участие в национальных и международных проектах/инициативах/ассоциациях

1) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация».

2) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «Kazenergy».

Статистика Производственного травматизма

Обществом предпринимаются все необходимые меры для реализации поставленных задач, наряду с внедрением лучших мировых практик. Реализация вышеуказанных проектов в настоящее время показывает промежуточные результаты, в части произошедших/зарегистрированных несчастных случаев на производстве. Статистика травматизма за период с 2010 года по 2021 год указана в графическом изображении

 

 Виды происшествий и коренные причины несчастных случаев, произошедших на производстве

• Недостаточная идентификация опасностей и оценки риска.
• Падение пострадавшего
• Воздействие движущихся, разлетающихся, вращающихся предметов и деталей
• Дичная неосторожность пострадавшего
• Неудовлетворительная организация производства работ
• Ненадлежащий контроль линейного персонала
• Нарушение правил безопасности и охраны труда

 

COVID-19

Профилактические меры по нераспространению COVID-19/пневмонии:

• Утвержден алгоритм действий работников при выявлении COVID-19
• Внедрена автоматизированная система контроля статуса по COVID-19 «ASHYQ» при входе в офис
• Производится термометрия при входе, соблюдается масочный режим
• Установлены дезинфекционные тоннели при входе
• Соблюдается социальная дистанция в лифтах, при рассадке людей в столовых, в развозках и т.д.
• Утверждены графики дистанционной работы сотрудников в соответствии с законодательством РК
• Проводится разъяснительная работа по недопущению распространения заболеваний COVID-19/пневмонии (по всем доступным средствам коммуникации)
• Проводится мониторинг состояния болеющих сотрудников
• Анализируются НПА гос. органов касательно COVID-19

Меры в рамках вакцинации

- Стимуляция получения вакцины личным примером высшего руководства

- Проведение разъяснительной работы по вопросам вакцинации

- Организация централизованной вакцинации сотрудников с выездом мобильной бригады на рабочие места

- Стимулирование сотрудников путем выдачи сертификатов по возмещению расходов на оздоровление и отдых после вакцинирования

- Предоставление сотрудникам дополнительных дней отдыха после вакцинации

- Предоставление вакцинированным сотрудникам путевок в зоны отдыха и санатории по сниженной стоимости

- Ведение статистики вакцинированных, проведение мониторинга процесса вакцинации

- Контроль наличия отрицательного ПЦР теста у невакцинированных сотрудников

- Размещение Визуальной информации по COVID-19 и вакцинированию в общедоступных местах, рассылка информации о выявленных фактах заражения, о соблюдении профилактики, об итогах стимулирования вакцинированных сотрудников, об изменениях требований по профилактике COVID-19 и т.д.

- Проведение онлайн совещаний с участием Председателя Правления касательно принимаемых мер по профилактике COVID-19

Уважаемые коллеги и посетители сайта!

Благодарим Вас за посещение сайта. Для нас важны ваши отзывы, мы обязательно будем учитывать их в работе. Свои предложения вы можете оставить перейдя на вкладку «Комментарии и предложения». Мы рады сотрудничеству!

Обращение Председателя Правления АО «Самрук-Энерго»: «Охрана труда – зона ответственности каждого»

Наш подход

В целях повышения эффективности системы управления охраной труда, Компанией разработаны и приняты к исполнению внутренние корпоративные стандарты:

-  политика в области безопасности и охраны труда;

-  правила предоставления информации при возникновении несчастных случаев;

-  дочерние и зависимые организации Общества сертифицированы в соответствии с требованиями OHSAS 18001.

 АО «Самрук-Энерго» стремится к лидерству в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Руководство Компании осознает, что основным ресурсом являются Люди. Эффективная реализация политики в области безопасности и охраны труда, в части улучшения условий труда, внедрения новых передовых технологий, качественного обучения работников является залогом успеха не только Общества, но и благосостояния Нашей Республики.

Общество обязуется соответствовать требованиям Законодательства Республики Казахстан в области безопасности и охраны труда, а также международным стандартам в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.

Комментарии  и предложения

Все комментарии и предложения, Вы можете отправить с помощью формы ниже

Проекты и инициативы Компании

В рамках программы трансформации, с 2017 года эффективно внедряется проект SKE.01.01.P «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью».

Цели проекта:

• повышение культуры безопасности/вовлеченность персонала в вопросы охраны труда;
• снижение показателей травматизма (LTIFR, LDR) на 30 % в течении 5 лет после внедрения проекта;
• повышение Оценки эффективности системы управления охраной труда.

 

В рамках проекта разработаны следующие стандарты:

• СЭ-СТ-01-01 Золотые правила безопасности
• СЭ-СТ-02-01 Мотивация персонала к безопасному поведению
• СЭ-СТ-03-01 Оценка рисков ПБ,ОТ,РБ,ОС
• СЭ-СТ-04-01 Оценка СУОТиЗОС со стороны руководства
• СЭ-СТ-05-01 Проведение ЛПАБ
• СЭ-СТ-06-01 Учет и Расследование происшествий

Одним из ключевых мероприятий Проекта является изменение культуры безопасности работников и предотвращение опасных ситуаций при выполнении работ персоналом на рабочем месте, а также внедрение разработанных корпоративных стандартов. Применение стандартов, процедур и методик, внедрённых в рамках Проекта, позволит предотвратить и снизить повторяемость происшествий.

 

Проект SKE.01.02.P «Безопасное производство»:

С октября 2020 года в группе компаний АО «Самрук-Энерго» стартовал пилотный проект SKE.01.02.P «Безопасное производство», направленный на снижение уровня производственного травматизма за счет внедрения автоматизированной системы регистрации и учета всех инцидентов и несоответствий.

В организационный периметр проекта входят АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции» и ТОО «Экибастузская ГРЭС-1».

Проект реализуется на основе облачной платформы ASPANS и представляет собой информационную систему «Безопасное производство», состоящую из шести основных модулей: «Журнал дефектов и событий», «Лидерский поведенческий аудит безопасности», Производственный контроль», «Контроль обучения», «Анализ безопасности работ» и «Электронный наряд на выполнение работ».

Основной задачей проекта является перевод процессов по охране труда и технике безопасности (ОТиТБ) в online формат в информационной системе «Безопасное производство».

На сегодняшний день успешно реализованы и закрыты три фазы проекта «Запуск проекта», «Концептуальное проектирование» и «Реализация». В октябре-ноябре 2020 года проведены очные обучения всем ключевым пользователям информационной системы - сотрудникам АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции» и ТОО «Экибастузская ГРЭС-1».

В марте 2021 года планируется ввод информационной системы «Безопасное производство» в продуктивную эксплуатацию в ДЗО организационного периметра.

В конце июня 2021 года реализация пилотного проекта завершится и будут подведены итоги.

Комитет по производственной безопасности, охране труда и защите окружающей среды Правления Общества

Комитет функционирует для углубленной и качественной проработки вопросов в области производственной безопасности, охраны труда.

Комитет является постоянно действующим консультативно-совещательным органом Правления Общества, полностью подотчетен решениям Правления Общества, и действует в рамках полномочий правового Акта Общества. Все предложения, разработанные Комитетом, являются рекомендациями, которые передаются на рассмотрение Правления Общества.

Комитет состоит из Председателя Комитета, Заместителя Председателя Комитета, членов Комитета из числа руководящих работников, руководителя ответственного подразделения и иных работников Общества.

Порядок создания и функционирования Комитета, порядок принятия и оформления его решений, а также полномочия, ответственность, права и обязанности членов Комитета определяет «Положение о Комитете по производственной безопасности, охране труда и защите окружающей среды Правления АО «Самрук-Энерго» СЭ-ПЛ-05/01».

 

Комитет по производственной безопасности, охране труда и защите окружающей среды Совета Директоров

Комитет является постоянно действующим консультативно – совещательным органом СД Общества. В своей деятельности комитет полностью подотчетен СД Общества и действует в рамках полномочий, предоставленных ему СД Общества. Все предложения, разработанные Комитетом, являются рекомендациями, которые передаются на рассмотрение СД. Комитет действует в рамках предоставтяемых ему полномочий в соответствии с Положением о Комитете по безопасности, охране труда и защите окружающей среды СЭ-ПЛ-03/01.

Реализуемые проекты

Достижения Компании в области охраны труда

Высшее руководство Общества осознает, что для повышения эффективности реализации целей и задач действующей политики, необходимо повышать уровень вовлеченности первых руководителей дочерних и зависимых организаций, путем демонстрирования личной приверженности в вопросы безопасности и охраны труда.

В Обществе, а также в дочерних и зависимых организациях созданы Комитеты при Правлении и Совет Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды. Целью комитетов является обеспечение выработки Советом Директоров рекомендаций по вопросам охраны труда и защиты окружающей среды, включая вопросы по разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности Общества в долгосрочной перспективе.

Внедрены следующие мероприятия:

• система прозрачной регистрации несчастных случаев на производстве;
• система индивидуальной ответственности (талоны безопасности);
• лидерские поведенческие аудиты безопасности;
• идентификация опасностей и оценка значимости рисков;
• созданы Комитеты при Правлении и Совет Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды;
• разработаны механизмы поощрения работников за сообщения о потенциально-опасных происшествиях;
• в 2019 году введен Мораторий на привлечение к дисциплинарной ответственности за произошедшие несчастные случаи (опыт АО НК «Казмунайгаз»);
• проведение внутренних расследований несчастных случаев с целью выявления коренных причин произошедших случаев;
• учет и расследование потенциально-опасных происшествий, которые еще не привели к несчастным случаям;
• тренинги/семинары, обучения по корпоративным стандартам работников дочерних и зависимых организаций Общества;
• выездные семинары-совещания по вопросам безопасности и охраны труда на производственных объектах со специалистами подразделений курирующих вопросы охраны труда в дочерних и зависимых организациях Общества;
• обучение первых руководителей и специалистов охраны труда на курсах IOSH, NEBOSH.

Статистика производственного травматизма

Обществом предпринимаются все необходимые меры для реализации поставленных задач, наряду с внедрением лучших мировых практик. Реализация вышеуказанных проектов в настоящее время показывает промежуточные результаты, в части произошедших/зарегистрированных несчастных случаев на производстве. Статистика травматизма за период с 2010 года по 9 месяцев 2020 года указана в графическом изображении

 

Обращение Председателя Правления АО «Самрук-Қазына» Саткалиева А.М. к работникам группы Фонда по вопросам HSE

На пороге начала 2022 года каждому работнику группы компаний АО «Самрук-Қазына» необходимо задуматься о личном вкладе и участии в улучшении безопасности труда и охраны здоровья, поставить определенные цели, которые будут способствовать предотвращению происшествий и несчастных случаев на рабочих местах для достижения более высокого уровня безопасности и надежности. За последний год улучшились показатели HSE. В абсолютных цифрах мы наблюдаем снижение на 10,7% по сравнению с 2021 годом, то есть 108 пострадавших при несчастных случаях.

Однако всё еще происходит большое количество несчастных случаев со смертельным исходом, несмотря на масштабную работу по их профилактике в группе Фонда. Мы далеки от наших целевых показателей, и всем нам необходимо приложить больше усилий, чтобы изменить отношение к вопросам HSE каждого работника на производстве.

Именно поэтому мной было принято решение провозгласить 2022 год «Годом безопасности и охраны труда» в группе компаний Фонда, чтобы достигнуть наших целей:

• Исключить случаи серьезных травм и заболеваний, а также смертельные случаи;
• Исключить происшествия на производстве с особо опасными последствиями и работать с лучшими в отрасли показателями надежности;
• Оценить значительные риски для окружающей среды и обеспечить управление такими рисками.

 Наша главная задача – создать такие условия, чтобы работники группы Фонда и подрядных организаций каждый день возвращались домой целыми и невредимыми.

Я заинтересован в достижении наших целей по HSE и призываю вас присоединиться ко мне. Вместе, мы будем работать безопасно, защищать окружающую среду, работать надежно и эффективно, производя продукцию, в которой нуждается Казахстан для экономического развития и прогресса.

Алмасадам Саткалиев

Деятельность Общества в области охраны труда

Охрана труда - Охрана труда представляет собой ход действий для обеспечения сохранности жизненных показателей трудящихся в ходе производственного процесса, состоящий из множества нормативных, правовых, социально-экономических, санитарных, лечебных, профилактических, реабилитационных и других мер и требований.
Техника безопасности – это ряд мероприятий со стороны работодателя, направленные на создание безопасных условий в процессе выполнения работником своих трудовых обязанностей.

Высшее руководство Общества осознает, что для повышения эффективности реализации целей и задач, необходимо повышать уровень вовлеченности первых руководителей дочерних и зависимых организаций, путем демонстрирования личной приверженности в вопросы безопасности и охраны труда.

В Обществе, созданы Комитеты при Правлении, Комитет при Совете Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды. Целью комитетов является обеспечение выработки Советом Директоров рекомендаций по вопросам охраны труда и защиты окружающей среды, включая вопросы по разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности Общества в долгосрочной перспективе.

Осуществляемые мероприятия:

• мониторинг занятости персонала во вредных условиях труда (проведение аттестации рабочих мест, проведение производственного контроля);
• контроль обеспеченности работников предприятий средствами индивидуальной и коллективной защиты;
• осуществление методической и информационной помощи дочерним и зависимым организациям по вопросам безопасности и охраны труда;
• мониторинг системы прозрачной регистрации несчастных случаев на производстве;
• мониторинг системы индивидуальной ответственности (талоны безопасности);
• контроль проведения лидерских поведенческих аудитов безопасности;
• идентификация опасностей и оценка значимости рисков;
• разработаны механизмы поощрения работников за сообщения о потенциально-опасных происшествиях;
• участие в проведении внутренних расследований несчастных случаев с целью выявления коренных (системных) причин произошедших случаев;
• учет и расследование потенциально-опасных происшествий, которые не привели к несчастным случаям;
• проведение семинар-совещаний по вопросам безопасности и охраны труда на производственных объектах со специалистами подразделений курирующих вопросы охраны труда в дочерних и зависимых организациях Общества;
• контроль обучения первых руководителей и специалистов охраны труда на курсах IOSH, NEBOSH:
• разработана Концепция единой автоматизированной системы регистрации инцидентов и нарушений  в области безопасности и охраны труда
• Проведена работа по заключению Меморандума о сотрудничестве в области безопасности и охраны труда с передовыми компаниями;
• проведение конкурса в области безопасности и охраны труда по группе компаний Общества;
• проведение инфосессии с высшим руководством Общества и ДЗО на тему «Роль руководителя в обеспечении здоровья и безопасности труда в организации» с целью вовлечения руководителей организации и стремление к нулевому травматизму через развитие культуры безопасности;

События

АО «Самрук-Энерго» в рамках Программы трансформации проводит работу по изменению бизнес-процессов, направленных на снижение травматизма и повышение культуры безопасного труда.

В качестве действенного инструмента АО «Самрук-Энерго» внедряет на своих ДЗО проект в формате пилота «Безопасное производство». Он основан на принципах Концепции «нулевого травматизма» — Vision Zero, принятой Международной ассоциацией социального обеспечения в 2017 году.

Проект «Безопасное производство» - это цифровизация технологических и управленческих процессов по промышленной безопасности и охране труда, позволяющих руководителям получать прозрачные данные и оперативно принимать решения.

Реализация данного проекта в первую очередь позволит управлять рисками, планировать проверки, проводить расследования происшествий и отслеживать устранение нарушений на предприятии в единой информационной системе.

На сегодняшний день представителями компании ТОО «eCapital» 22 октября т.г. завершено обучение ключевых сотрудников ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова» работе в системе и начата эксплуатация в тестовом режиме. Аналогичное обучение будет проведено на АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции».

Ситуация с COVID-19 и принимаемые меры ДОТиЗОС

Во всех ДЗО:

1. Создан штаб оперативного реагирования в связи с осложнением эпидемиологической обстановки.
2. Разработан «План мероприятий по профилактике распространения коронавирусной инфекции».
3. Разработан «Алгоритм действий по профилактике и предупреждению распространения коронавирусной инфекции».
4. Обеспечена рассылка работникам ДЗО рекомендаций Всемирной организации здравоохранения по защите от новой коронавирусной инфекции.
5. Проводится регулярная уборка помещений, дверных ручек, столов и иной мебели при помощи дезинфицирующих средств, проветривание рабочих помещений, в том числе средств транспортировки.
6. Работниками постоянно применяются защитные маски.
7. Ограничено количество посетителей предприятий.
8. Допуск на работу всего персонала производится с применением бесконтактного тепловизора.
9. Не допускаются работники с симптомами респираторных заболеваний к работе.
10. Отменены все культурно-массовые мероприятия.
11. Установлены в офисах предприятий санитайзеры для обработки рук антисептиком.
12. Отменены служебные командировки работников.
13. Частично персонал переведен на дистанционный режим работы.
14. Начальниками структурных подразделений предприятий проводится профилактическая беседа о мерах предупреждения распространения короновирусной инфекции, а также разъяснительная работа о соблюдении требований карантина.
15. Производится постоянная связь с соответствующими госорганами на предмет установления контактного круга зараженных лиц (по необходимости).

 

Развитие энергосбережения и энергоэффективности

 

АО «Самрук-Энерго» ведущий производитель электрической энергии, которая играет важную роль в энергосистеме страны.

В соответствии с Законом Республики Казахстан «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» проводятся энергоаудиты во всех дочерних зависимых организациях Общества, являющихся субъектами Государственного энергетического реестра, с привлечением специализированных аккредитованных организаций.

Создание устойчивой модели развития экономики невозможно без решения вопросов повышения энергоэффективности и энергосбережения.

Политика эффективного и рационального потребления энергоресурсов должна привести к сдерживанию роста их потребления и существенному сокращению уровня воздействия на окружающую среду.

Ключевым документом, определяющим наши принципы в этой области, является Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности в группе компаний АО «Самрук-Энерго» на 2015-2025 годы (далее – Программа), разработанная с учетом основных направлений политики в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности и определяет цели и задачи.

Целевые инструменты Программы:

• определение целевых индикаторов и показателей энергосбережения и повышения энергетической эффективности для ДЗО;
• проведение постоянного мониторинга и контроля за достижением заданных показателей посредством проведения энергоэкономического анализа в соответствии с разработанной методикой расчета ключевых показателей энергоэффективности;
• снижение экологического влияния производственной деятельности – это постоянное обязательство, которое распространяется на всю цепочку Программы повышения эффективности в различных направлениях деятельности.
• реализация организационно-технических мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности согласно утвержденным планам мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности ДЗО. Мероприятия в данной сфере способствуют обеспечению рационального потребления энергетических ресурсов и повышению энергоэффективности.
• Внедрение концепции управления ДЗО, основанной на постоянном стремлении к снижению потерь, оптимизацию рабочих циклов, бережливое производство.

В рамках проводимой работы по энерго- и ресурсосбережению и повышению энергоэффективности за 2022 год были выполнены 58 мероприятий, направленные на снижение потребления топливно-энергетических ресурсов, что позволило сэкономить 487 тысяч тонн условного топлива по Группе компаний АО «Самрук-Энерго».

Обеспечение реализации типовых мероприятий по экономии электрической и тепловой энергии позволили существенно сократить энергопотребление, что лучшим образом отражается на экономических и технических показателях.

В целях рационального использования топливно-энергетических ресурсов, определения направления создания технологий эффективного сжигания высокозольных углей, был выполнен НИОКР «Разработка технологии топочных устройств котельных агрегатов для сжигания высокозольных углей пласта № 3 Экибастузского месторождения и обедненного угля/отходов обогащения угля». В сотрудничестве с Назарбаев Университетом были проведены экспериментальные исследования по сжиганию высокозольного экибастузского угля и отходов его обогащения на комплексной установке кипящего слоя и циркулирующего кипящего слоя. Получены данные подтверждающие возможность эффективного сжигания этих углей в КС и ЦКС: cнижение расхода топлива и выбросов в атмосферу по сравнению с традиционным сжиганием угля. Были разработаны технические предложения по концепции промышленных и энергетических котлов с КС и ЦКС для этих углей.

Прорабатывается вопрос выполнения НИОКР «Разработка технологий улавливания и хранения углерода (сarbon capture and storage, CCS) на существующих и перспективных угольных электростанциях АО «Самрук-Энерго».

Целью проекта является изучение существующих и перспективных технологий улавливания СО2 из дымовых газов ТЭС, анализ возможности их интеграции в существующие технологические схемы и захоронения уловленного СО2 с оценкой наиболее перспективных технологии для условий Казахстана.

Реализация проекта запланирована на период 2023-2025 годы.

Наш подход

Взаимодействие с заинтересованными сторонами имеет важное значение для деятельности АО «Самрук-Энерго». Цель взаимодействия состоит в правильном выборе стратегического развития Компании путем совершенствования ее деятельности, а также в оказании ей содействия в достижении такого уровня устойчивого развития, от которого выигрывают все: и Компания, и ее заинтересованные стороны, и общество.

Взаимодействие Компании со стейкхолдерами ведется на основе следующих принципов:

• уважение и учет интересов, мнений и предпочтений заинтересованных сторон;
• своевременное и регулярное информирование заинтересованных сторон;
• ответственное выполнение принятых обязательств.

План взаимодействия АО «Самрук-Энерго»

 

Механизм по жалобам и предложениям

Учет потребностей, ожиданий, предложений и мнений заинтересованных сторон является одним из важных факторов в обеспечении устойчивого развития Компании. АО «Самрук-Энерго» стремится постоянно повышать эффективность взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами. 

С целью улучшения взаимодействия, мы внедрили мониторинг Обратной связи, который позволяет реагировать на жалобы и предложения всех заинтересованных сторон по группе компаний АО «Самрук-Энерго».

Нами организованы следующие каналы связи по вопросам экономического, экологического и социального характера:

• Горячая линия – http://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/hotline;
• Обратная связь – http://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all;
• Контакты, указанные на сайте - http://www.samruk-energy.kz/ru/company/contact-information.

Статистика обращений и жалоб

Обращения анализируются на предмет затрагиваемых аспектов, определения регионов с наибольшим количеством обращений, категорий лиц, обратившихся в группу компаний АО «Самрук-Энерго», статистики по предмету обращений и анализа жалоб. Каждой жалобе была присвоена категория.

Результаты анализа поступивших вопросов доводятся до сведения Совета директоров. По результатам мониторинга жалоб и предложений разрабатываются меры для улучшения деятельности группы компаний АО «Самрук-Энерго».

Уважаемый читатель!

Мы будем благодарны Вам, если вы ознакомитесь с Годовым отчетом об итогах деятельности Компании за 2021 и пройдете опросник по определению интересующих Вас тем для раскрытия в следующем годовом отчете АО «Самрук-Энерго».

Ваше мнение очень важно для нас!

Ссылка на опросник

Наш подход

Социальная ответственность является неотъемлемой частью стратегии развития АО «Самрук-Энерго», поскольку мы осознаём свой вклад в общественное развитие. Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда.

Департамент «Управление Человеческими Ресурсами» в рамках социальной ответственности работает по следующим задачам:

• Cоздание привлекательных условий для работников;
• Удержание внутренних талантов и привлечение высокопрофессиональных кадров;

Обеспечение социальных гарантий и социальной стабильности в Компании

Общество принимает на себя обязательства:

• Укреплять и развивать принципы социального партнерства и коллективно-договорного регулирования;
• Осуществлять социальные выплаты, в целях удержания, привлечения квалифицированных работников и создания мотивации для персонала АО «Самрук-Энерго»
• Повышение социальной стабильности;
• Вовлеченный топ-менеджмент. Формирование высокопотенциального пула преемников на ключевые позиции;
• Повышение бренда Работодателя.

Группа компаний АО «Самрук-Энерго» стремится предоставлять конкурентоспособный социальный пакет, наличие которого позволяет привлекать высококвалифицированных кандидатов внешнего рынка. Компенсации и льготы предназначены для повышения благосостояния и уровня социальной защищенности работников и их семей. В число предоставляемых в соответствии с заключенными коллективными договорами работникам группы компаний АО «Самрук-Энерго» социальных выплат и льгот входят:

• материальная помощь на оздоровление к отпуску, на рождение ребенка;
• материальная помощь на погребение (работника и близких родственников), на лечение пенсионеров, на чрезвычайные ситуации и пр.;
• материальная помощь в связи с потерей дохода (оформление отпуска по беременности и родам или отпуска в связи с усыновлением/ удочерением новорожденного ребенка);
• добровольное медицинское страхование;
• санаторно-курортное лечение работников и детей;
• единовременное поощрение в связи с юбилеем работников (50, 60 и 70 лет);
• расходы на проведение праздничных, культурно-массовых и спортивных мероприятий;
• выплата ссуд;
• пособие за увечье и утрату кормильца;
• новогодние подарки детям и др.

Ежегодное измерение показателей социальной стабильности и вовлеченности персонала позволяет своевременно принимать меры по повышению лояльности и доверия работников, социального благосостояния и вовлеченности персонала, улучшению условий труда и процессов, связанных с трудовой деятельностью персонала, развитию систем коммуникаций и информирования о любых изменениях.

В 2020 году методология по определению индекса вовлеченности и рейтинга социальной стабильности обновлена. Целью обновления методологии является повышение практической значимости результатов и ценности рекомендаций по обеспечению социальной стабильности в трудовых коллективах.

В 2021 году исследование проведено методом телефонного опроса в рамках платформы Samruk Research Services.

Согласно результатам исследования за 2021 год, «Индекс социальной стабильности» по группе компаний АО «Самрук-Энерго» составил 76%.

Показатель опроса вовлеченности административно-управленческого персонала по группе компаний АО «Самрук-Энерго» в 2021 году составил 83% в зоне стабильности, что по сравнению с 2020 годом не изменился.

Наша деятельность

Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда, профессиональное развитие, решение жилищных проблем и улучшение качества жизни работников и их семей, материальную поддержку ветеранов и пенсионеров, поддержку социальных сообществ.

АО «Самрук-Энерго» входит в число крупнейших работодателей на территории Республики Казахстан. По состоянию на 31 декабря 2021 года списочная численность работников группы компаний АО «Самрук-Энерго» составила 17 645 человека.

В связи с производственной спецификой деятельности АО «Самрук-Энерго» на основных участках производства задействованы работники мужского пола, доля которых от общей численности персонала в 2021 году составила 74%.

Категории работников	Списочная численность женщин на конец отчетного периода	% от всего работников
Топ-менеджмент	7	9%
Руководители	632	24%
Специалисты	1 459	53%
Служащие	404	85%
Рабочие	2 082	18%
Всего	4 584	26%

 

АО «Самрук-Энерго» в целях оздоровления и организации отдыха работников реализует следующие мероприятия:

• предоставление дополнительных дней к оплачиваемому ежегодному трудовому отпуску за выслугу лет;
• проведение физкультурно-оздоровительной работы и развитие массовых видов спорта среди работников и членов их семей, обеспечивая им доступ к спортивной инфраструктуре, организуя тренировки и соревнования;
• проведение систематической пропаганды здорового образа жизни среди работников с использованием корпоративных средств информации;
• ежегодное выделение финансовых средств на проведение культурно-массовых мероприятий, приобретение новогодних подарков, приобретение ценных подарков ко Дню энергетика;
• организация мероприятий для отдыха детей школьного возраста на период летних каникул в санаториях и профилакториях Республики Казахстан;
• частичная компенсация стоимости путевок в санаторий и детские оздоровительные центры детям-инвалидам и детям-сиротам работников группы компаний АО «Самрук-Энерго».

Также, в группе компаний АО «Самрук-Энерго» сформированы и осуществляют свою деятельность Согласительные комиссии в составе представителей от работодателя и представителей работников профсоюзов, основной функцией которых являются разъяснительные работы среди трудового коллектива, процедуры рассмотрения жалоб и обращений.

Развитие регионов присутствия

На протяжении многих лет, в рамках социальной ответственности бизнеса, АО «Самрук-Энерго» вносит свой вклад в развитие регионов присутствия и поддерживает непрерывное взаимодействие с местными сообществами по вопросам участия Компании в развитии местной инфраструктуры, улучшения экологической ситуации в регионе и социальной поддержке.

Компания играет важную роль в инфраструктуре страны, обеспечивая электроэнергией около 19 миллионов потребителей. Мы содействуем занятости населения, создавая и поддерживая более 17 тысяч рабочих мест по всему Казахстану. Мы вносим свой вклад в экономическое развитие регионов, вступая в справедливые партнерские отношения с нашими поставщиками и подрядчиками, выплачивая налоги и создавая рабочие места.

Наш приоритет – улучшение качества жизни населения и поддержка социальных инициатив во всех регионах нашего присутствия. Социальная стратегия Компании направлена на создание среды и условий, в которых местные жители могут реализовывать свой потенциал и активно влиять на экономический и социальный рост.

Мы вносим значительный вклад в благополучие и социально-экономическое развитие регионов своего присутствия за счет:

 

Обеспечения населения электрической энергией, теплом и углем

 

 

Обеспечения рабочими местами местного населения, социальные налоги и отчисления, пенсионные и страховые платежи, затраты на медицинские услуги работникам и другие формы поддержки работников

 

 

 

 

 Реализации инвестиционных проектов, влияющих на развитие регионов присутствия, улучшению жизни населения, создание рабочих мест

 

 

 

 Поддержания общественной инфраструктуры обеспечения значительных поступлений в бюджеты регионов посредством уплаты налогов

 

 

 

 Инвестиций в местные сообщества посредством пожертвований благотворительным и неправительственным организациям, исследовательским учреждениям через единого оператора Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust»

 

 

 

 

Поддержки социальных программ, культурных и образовательных мероприятий

 

 

 

Реализация некоторых инвестиционных проектов повлекла за собой развитие местной инфраструктуры в регионе расположения предприятий группы компаний.

Развивается инфраструктура п. Солнечный и г. Экибастуз в регионе расположения ТОО «Станция Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2». Так, в п.Солнечном были построены мечеть, церковь, Дом культуры, физкультурно-оздоровительные комплексы, бассейн, гостиница и др. объекты инфраструктуры. В свою очередь, в г. Экибастуз были построены жилые дома, общежития, Дом культуры энергетиков, а также, были построены дороги от Станции Экибастузская ГРЭС-1 до Станции Экибастузская ГРЭС-2.  АО «СЭГРЭС-2» является градообразующим предприятием для поселка «Солнечный», где трудится 60% от общей численности работающих.

В структуре АО «СЭГРЭС-2» имеются объекты социальной сферы: лечебно-профилактическая служба, бассейн, общежитие гостиничного типа, постоянно проводятся работы по благоустройству и озеленению территории.

Ежегодно из средств бюджета станции выделяются средства, направленные на их содержание и функционирование.

Подобные проекты также реализовывались в регионах расположения АО «Мойнакская ГЭС» (77 домов, 1 детский сад и мечеть) для работников Мойнакской ГЭС, где проживают 235 человек (из них: 100 человек – работники, 135 – их семьи). Всем работникам АО «Мойнакская ГЭС» предоставлено ведомственное жилье (77 жилых домов) - благоустроенные дома 3-х,4-х,5-ти комнатные со всеми удобствами. Дома имеют приусадебные земельные участки площадью 6 соток с хозяйственными постройками. Открыт пункт торговли по обеспечению продуктами и товарами первой необходимости. В поселке службы эксплуатации для детей работников Компании действует детский сад на 30 мест. АО «Мойнакская ГЭС» оказывает постоянную поддержку детского сада, расположенного на территории пос. Мойнак.

ТОО «Богатырь Комир» всемерно поддерживает различные социальные инициативы, направленные на улучшение качества жизни людей, активно участвует в городских социальных программах. Проделана огромная работа по благоустройству детских игровых и спортивных площадок Горного муниципального округа города. Был выполнен ремонт и восстановление детских площадок, завоз песка в песочницы, благоустройство парка «Шахтер». Установлен монумент великому акыну и мыслителю Машхур Жусупу Копееву, установлен светофор по ул. Кунаева. 

Помимо проектов, направленных на развитие местной инфраструктуры, Компания осуществляет деятельность в виде поддержки уязвимых и малообеспеченных слоев населения.

Программа помощи по основной деятельности

В рамках нашей основной деятельности мы стараемся поддержать уязвимых (граждане, которые в силу обстоятельств лишились (не имели от рождения) жилья, кормильца или физической способности трудиться) и малообеспеченных (к малообеспеченным относятся граждане, чей совокупный доход ниже величины прожиточного минимума) потребителей среди населения:

• В соответствии с Меморандумом о взаимном сотрудничестве между ТОО «Богатырь Комир» и местным исполнительным органом, ТОО «Богатырь Комир» ежегодно осуществляет бесплатную отгрузку угля:

- в адрес социальных объектов Павлодарской области (сельские школы, больницы, клубы, прочие соц.объекты);

- на благотворительность (в адрес мечетей, монастырей, общественных фондов, социально-уязвимым слоям населения);

- работникам Товарищества, проживающим в домах с печным отоплением, один раз в год - бесплатно в объеме 10 тонн

Так, за 2022 год было отгружено 127 878,5 тонн угля, в т.ч.:

- в адрес социальных объектов Павлодарской области – 78 402,6 тонн;

- в благотворительных целях – 6 683 тонн, в т.ч.:

- мечетям и монастырям – 270 тонн;

- социально-уязвимым слоям населения через Акиматы Павлодарской обл. – 6 033 тонн;

- работникам и пенсионерам – 3 355 тонн.

Согласно Правилам дифференциации энергоснабжающими организациями тарифов на электрическую энергию в зависимости от объемов ее потребления физическими лицами, утвержденными Приказом Агентства Республики Казахстан по регулированию естественных монополий от 20.02.09 № 57-ОД в регионах нашего присутствия, предусмотрены отдельные величины потребления для одиноко проживающих пенсионеров по возрасту, инвалидов, участников Великой Отечественной Войны и приравненных к ним лиц.

Местным исполнительным органом малообеспеченным гражданам оказывается жилищная помощь в оплате жилищно-коммунальных расходов (Решение маслихата от 02.06.2014 г. №232), если расходы на оплату коммунальных услуг превышают 5% долю совокупного дохода семьи.

Подробнее по ссылке: https://www.gov.kz/memleket/entities/almaty/activities/6766?lang=ru

Социальные инициативы

• Помощь пенсионерам и войнам - интернационалистам в виде ежемесячной оплаты 150 кВт за потребленную электроэнергию (АО «Шардаринская ГЭС»)
• Оказание помощи участникам ВОВ, Трудового фронта и приравненным к ним лицам ко Дню Победы (АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции»)
• Помощь малообеспеченным и многодетным семьям (ТОО "Богатырь Комир", АО «Шардаринская ГЭС», АО «Алматинские электрические станции»).
• Ко Дню пожилого человека – оказана материальная помощь неработающим пенсионерам ГРЭС-2 поселка Солнечного и г. Экибастуз, проведено торжественное мероприятие для ветеранов-энергетиков ГРЭС-2. Активисты Компании провели акцию «Біз біргеміз» с целью оказания помощи пенсионерам по расчистке дворов от снега, поздравления и вручения новогодних подарков одиноким пенсионерам и детям из социально уязвимых слоев населения поселка Солнечный.
• Для детей с ограниченными возможностями, детей из многодетных семей, детей сирот в течении 2022 года проводились различные развлекательные и обучающие мероприятия: кулинарные мастер классы, экскурсии, утренники, поход на каток и в боулинг, бесплатные занятия в художественной школе и др. Организованы и проведены соревнования «Веселые старты» и легкоатлетический забег, акции «Мемлекеттік рәміздер», «Никотин на Витамин», благотворительная ярмарка и экскурсии в Мавзолей М. Жусупа.

ТОО «Богатырь Комир» инициировало и реализовало проект «Ящики добра» – продовольственная и иная помощь малообеспеченным, неблагополучным и многодетным семьям, пенсионерам, людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Также в рамках социальных инициатив Группы АО «АлЭС» и ОО Локальный Профсоюз «Энергия» оказали помощь 280 многодетным и малообеспеченным семьям.

• Для обучения и повышения компьютерной грамотности среди детей и взрослых на базе ОДК «Кайнар» при поддержке Экибастузской ГРЭС-2 был создан компьютерный класс. Компания организовала образовательные экскурсии для студентов Алматинского государственного колледжа энергетики и электронных технологий и колледжа при Алматинском университете энергетики и электронных технологий им. Гумарбека Даукеева.

Персонал Компании принял активное участие в акции «Дорога в школу», организованной Фондом АО «Самрук-Қазына» совместно с Комитетом по охране прав детей Министерства просвещения РК. Главной целью акции стало оказание необходимой помощи школьникам из малообеспеченных семей. Были закуплены все необходимые канцелярские принадлежности для комплектации 12 тысяч рюкзаков-первоклассника для детей из 10 регионов страны.

• Оказана помощь от Экибастузских ГРЭС-1, ГРЭС-2 и ТОО «Богатырь Комир» коммунальным службам города в ликвидации последствий аварии.

Предприятия группы всемерно поддерживают различные социальные инициативы, направленные на улучшение качества жизни людей на постоянной основе участвуют в общегородских субботниках, благоустройстве и озеленении прилегающих территорий, взаимодействуют с религиозными конфессиями и общественными фондами, осуществляют материальную помощь пенсионерам, ветеранам Великой Отечественной Войны, малообеспеченным семьям, инвалидам, матерям – одиночкам в форме ежемесячных дотаций, разовых денежных выплат, продуктовых корзин, льготных путевок и др.

Об этом подробнее можно ознакомиться в Интегрированных годовых отчетах АО «Самрук-Энерго» по ссылке: https://www.samruk-energy.kz/ru/shareholders-and-investors/annual-reports-on-the-results-of-the-company-s-activities

Благотворительные проекты

Основная благотворительная деятельность реализуется через Единого оператора группы компаний АО «Самрук-Қазына», одной из портфельных компаний которых является АО «Самрук-Энерго».

Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust» реализует благотворительные проекты и программы, направленные на решение социально значимых для населения вопросов от всей группы компаний АО «Самрук-Қазына».

За период с 2018 – 2022 гг. Корпоративным фондом «Samruk-Kazyna Trust» взято в работу 176 проектов на общую сумму 37,3 млрд. тенге.

Общее количество прямых бенефициаров благотворительных проектов составило более 1,9 млн. человек, в том числе из социально уязвимых слоев населения, дети и сельское население.

Реализация благотворительности осуществляется по 5 социальным сферам:

- «Здравоохранение» - 34 проекта;

- «Поддержка наиболее уязвимых слоев населения» - 42 проекта;

- «Образование» - 34 проекта;

- «Развитие массового спорта» - 18 проектов;

- «Комплексное развитие регионов» - 22 проекта;

- «Развитие гражданского общества» - 6 проектов;

- «Культурные, экологические и имиджевые проекты» - 20 проектов.

Отчетность о достижении результатов реализованных программ по ссылке: www.sk-trust.kz