Ивченко Елена Дмитриевна
Управляющий Директор по GR, Развитию и IT, член Правления
Год рождения: 09 апреля 1975 года
Образование:
В 1997 году окончила ВГКТУ им.Д. Серикбаева по специальности «Экономика и управление в инфраструктуре»;
В 2015 году окончила ВГКТУ им.Д. Серикбаева по специальности «Электроэнергетика»;
MBA – «Мастер делового администрирования» City Business school;
CAP – Международная профессиональная сертификация по программе;
CIPA квалификационного уровня CAP: Certified Accounting Practitioner – Сертифицированный бухгалтер – практик;
IPFM DiplFRS – Международный диплом Института Профессиональных Финансовых Менеджеров Великобритании «The Diploma in basic competence in IFRS»;
ИСМ – Сертификация по программе «Внутренний аудитор, интегрированный системы менеджмента».
Опыт работы:
1997-2008гг.- ВГКТ им. Д. Серикбаева, Старший преподаватель кафедры «Экономика предприятия»;
2007-2008гг. – ТОО «Промтехмонтаж», Инженер-сметчик;
2008-2014 гг. – АО «KEGOC» филиал «Восточные МЭС», Ведущий экономист планово-экономического отдела, ведущий инженер производственно-технической службы;
2014-2018гг. – ТОО «Шыгысэнерготрейд», Начальник отдела бюджетного планирования и экономического анализа, И.о. заместителя генерального директора по экономике и финансам;
2018-2019 гг. - АО «ВК РЭК», Заместитель Председателя Правления по экономике и финансам-Член Правления;
05.2019–10.2019 гг. - Советник Министра национальной экономики РК;
10.2019-04.2021 гг. - Комитет по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики РК, Заместитель Председателя;
04.2021г.-05.2022 гг. - АО «Самрук-Энерго», Управляющий Директор по Развитию и Продажам;
06.2022 - по настоящее время - Управляющий Директор по Развитию, Продажам и Изменениям.
Исполняемые функции:
контроль и обеспечение организации работы в Обществе по вопросам международного сотрудничества и координация данной работы в ДЗО;
разработка, реализация Стратегии продаж и контроль за ее исполнением;
обеспечение и осуществление контроля за проведением торговых операций по освоению новых рынков сбыта электроэнергии и угля;
обеспечение и осуществление контроля за продажами запланированных объемов электроэнергии и угля ДЗО, а также получением запланированной доходной части от основной деятельности ДЗО в соответствии с бюджетом (планирование и исполнение);
обеспечение, координация и контроль анализа законодательства в сферах деятельности Общества и выработка соответствующих предложений;
обеспечение, координация и контроль анализа состояния внутреннего рынка электрической энергии и мощности, угля, а также рынков стран ближнего и дальнего зарубежья и выработка соответствующих предложений по развитию;
обеспечение, координация и контроль анализа изменений конъюнктуры на рынках электроэнергии и угля;
управление инвестиционными проектами;
обеспечение и контроль за осуществлением разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) проектов с привлечением специализированных проектных организаций;
координация и контроль структурирования и организации финансирования проектов (совместно с Управляющим Директором по Экономике и Финансам);
проведение и участие в переговорах с инвесторами по привлечению инвестиций;
обеспечение исполнения требований законодательства, норм и правил международных финансовых организаций, условий соглашений по проектам, выполняемым с привлечением средств международных финансовых институтов;
обеспечение и контроль соответствия проектов требованиям инвестиционной политики Стратегии Общества;
взаимодействие с внешними консультантами при выполнении услуг и работ, связанных с оценкой и реализацией инвестиционных проектов;
определение проектов для включения в портфель инвестиционных проектов Общества и контроль исполнения решений по проектам;
координация и контроль формирования, мониторинга и управления изменениями сбалансированного портфеля операционных проектов и его утверждение в соответствии с корпоративными процедурами;
управление проектами Программы трансформации, а также цифровизации и ИТ Общества, в том числе ДЗО;
внедрение и совершенствование корпоративной системы менеджмента Общества и ДЗО;
разработка, актуализация и контроль исполнения ИТ-стратегии Общества и ДЗО;
оптимизация, автоматизация и цифровизация бизнес-процессов, а также соответствующее внесение изменений во внутренние нормативные документы Общества, включая ДЗО;
обеспечение бесперебойной работы корпоративных ИТ-систем;
повышение надежности и эффективности ИТ-инфраструктуры;
построение процессов по управлению данными и их автоматизация;
цифровизация аналитических систем в сфере энергосбережения и энергоэффективности.