Новая политика по управлению корпоративными финансами позволит до 2021 г. получить АО «Самрук-Энерго» выгоду сумме около 9 млрд тенге.

Новая политика управлению финансами позволит до 2021 г. получить АО «Самрук-Энерго» выгоду сумме около 9 млрд тенге.

Новая политика по управлению корпоративными финансами позволит до 2021 г. получить АО «Самрук-Энерго» выгоду сумме около 9 млрд тенге.

Символичным подарком компании в канун Нового года стало успешное завершение проекта Программы трансформации по внедрению новой модели корпоративных финансов. Новая политика по управлению финансами позволит до 2021 г. получить АО «Самрук-Энерго» выгоду сумме около 9 млрд тенге.

Процессы по управлению денежными средствами и долгами являются одними из ключевых для компании. Проект нацелен на централизацию управления ликвидностью, что соответствует лучшим мировым практикам. В рамках Трансформации казначейских функций энергохолдинга была изменена организационная структура, с добавлением отдела по платежным операциям, налажены бизнес-процессы, а также получены первые финансовые и качественные выгоды.

«От лица спонсора хочу поздравить и поблагодарить проект и его команду за качественную работу и за то, что я стал частью этого успеха. Эффект от внедрения новых процессов за 4 месяца в виде экономии составил полтора млрд.тенге. Прогнозируемая сумма выгод от реализации Проекта до 2021 года ожидается в размере 8,7 млрд.тенге», - отметил Спонсор проекта, Управляющий директор по экономике и финансам Ерлан Алиев.

e.aliev

Новая политика по управлению капиталом позволяет наладить казначейский, финансовый и инвестиционный процесс. Руководитель проекта Сергей Ли отметил достигнутые физические результаты, которые работают уже сейчас: «Кэш пуллинг является уникальным методом оптимизации платежей и для самих банков был в новинку. Самрук-Энерго был первопроходцем в данном вопросе и уже в дальнейшем остальные группы компании Фонда смогут воплотить эту идею по минимальным тарифам или вовсе без них».

sergey li

Торжественный повод с командой разделил Нурлан Рахметов, управляющий директор по трансформации, приватизации, реструктуризации Фонда «Самрук-Қазына», который присутствовал на мероприятии. «Трансформация нужна, чтобы быть лучше других. И мы учим других как нужно работать. Я рад, что проект по внедрению новой модели корпоративных финансов завершен в срок и превышает намеченные выгоды», - отметил Нурлан Рахметов.

Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Бакитжан Жуламанов поздравил проектную команду и подчеркнул заслугу специалистов, которые работали над проектом.

«Зрелость проекта напрямую заслуга специалистов высокой квалификации и их вовлеченности. Проект по праву можно назвать показательным, так как на протяжении всего его времени реализации находился в «зеленой» зоне: все мероприятия исполнены в надлежащий срок, и что немаловажно, собственными силами. А это еще раз подтверждает компетентность сотрудников и их высокий профессионализм», - сказал Бакитжан Жуламанов.

b.zhulamanov vruchil gramoty

Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» пожелал проектной команде достичь намеченных результатов и вручил сотрудникам грамоты за успешное внедрение проекта Трансформации.

gruppovoe foto

2018.12.29
2019.01.09

© 2009-2019 АО «Самрук-Энерго»

Разработка сайта  Webmarka

  • Қаз
  • Рус
  • Eng