Новая оргструктура коснется свыше трех тысяч сотрудников АлЭС

Начаты работы третьей волны проекта Трансформации по внедрению новой организационной структуры на АлЭС (Алматинские электрические станции)

Новая оргструктура коснется свыше трех тысяч сотрудников АлЭС

Данный проект успешно реализован в АО «Самрук-Энерго» и ТОО «Экибастузская ГРЭС-1». АлЭС является мини-холдингом и включает в себя ряд активов вырабатывающих тепловую и электрическую энергию. Перед проектной командой стоит задача повысить управляемость компании за счет построения четкой иерархии в соответствии с Корпоративным Центром.

На семинаре по мобилизации команды Спонсор проекта Андрей Цой отметил, что новые преобразования позволят повысить операционную эффективность АлЭС. «Проект сложный, требует понимания и поддержки со стороны многотысячного коллектива. Будут пересмотрены функционал сотрудников, квалификационные требования, внедрена система грейдирования.

Руководитель проекта Мадина Айсариева по видеоконференцсвязи представила команду Алматинской станции. В нее вошли руководитель управления человеческими ресурсами, а так же начальники отделов труда и заработной платы, подготовки персонала и отдела кадров.

Стоит отметить, что в компании за год до внедрения проекта образован Отдел методологии и трансформации. Коллектив АлЭС начал трансформацию организации самостоятельно. Проектная команда выразила готовность к работе в режиме солидарного подхода.

Материал подготовлен командой Трансформации

АО «Самрук-Энерго»

2018.11.21
2018.11.23

© 2009-2019 АО «Самрук-Энерго»

Разработка сайта  Webmarka

  • Қаз
  • Рус
  • Eng