В холдинге АО «Самрук-Энерго» планируется построение новой системы управления рисками

На установочном совещании представлен проект Трансформации, реализация которого позволит усовершенствовать систему управления рисками и внутреннего контроля в холдинге АО «Самрук-Энерго».

В холдинге АО «Самрук-Энерго» планируется построение новой системы управления рисками

Спонсор проекта по внедрению новой модели управления рисками, управляющий директор по рискам и правовым вопросам Малик Саулебай отметил готовность проектной команды к работе. «Цель проекта заключается в дальнейшем усовершенствовании систем управления рисками и внутреннего контроля, а также построения эффективной системы обеспечения непрерывности деятельности. Мы обещаем вовлеченность команды, которая сформирована и нацелена на результат».

Руководитель проекта, директор департамента «Риск менеджмент и внутренний контроль» Руслан Альмусин отметил, что проект будет реализован собственными силами без привлечения консультантов. Рассчитан он на два года и разделен на две волны. В организационный периметр первой волны, реализации которой предусмотрена до конца 2019 года, вошли КЦ и ТОО «Экибастузская ГРЭС-1». Вторая волна в течение 2020 года включает АО «Шардаринская гидроэлектростанция», АО «Мойнакская гидроэлектростанция», АО «Алматинские электрические станции».

«Проект имеет качественные выгоды. Прежде всего – это достижение повышения рейтинга эффективности корпоративной системы управления рисками по итогам независимой диагностики корпоративного управления группы компаний АО «Самрук-Энерго», - отметил он.

Управляющий директор по трансформации бизнеса Евгений Цой подчеркнул значимость проекта для компании. Он отметил, что система управления рисками является ключевым компонентом корпоративного управления в целом. Своевременное выявление и принятие эффективных мер по снижению уровня рисков позволят избежать негативного влияния на стоимость и репутацию компании.

Анна Жекенова

2018.10.15
2018.10.22
  • Қаз
  • Рус
  • Eng