В «Самрук-Энерго» оценили выгоду от внедрения прототипа ИСП

Статус реализации проектов интегрированной системы планирования рамках Программы Трансформации обсудили проектные команды портфельных компаний АО «Самрук-Қазына».

Нурлан Рахметов, Управляющий директор по трансформации, приватизации и реструктуризации АО «Самрук-Қазына», открывая встречу отметил, что интегрированная система планирования (ИСП) - один из трех приоритетных для Фонда проектов в рамках первой инициативы Программы Трансформации.

1

«Мы привыкли к определенным стандартам, внедряем «коробочные» проекты. А наша цель стать лидерами, поэтому нужно применять прорывные подходы – это то, что не делают другие. ИСП – уникальный проект, мотивированный на результат и здесь, наша тема трансформации людей жестко сопряжена с внедрением новейших технологий. Конечно, нужно учитывать специфику каждой портфельной компании и мнение заказчика, но, несмотря на сложности нужно добиваться результатов по внедрению ИСП», - отметил в ходе встречи Нурлан Рахметов.

2

На площадке холдинга «Самрук-Энерго» в обсуждении приняли участие представители АО «Самрук-Қазына», АО «НК «Қазақстан темір жолы», АО «НАК «Казатомпром», АО «Kазпочта» и АО «НК «КазМунайГаз».

3

Портфельные компании поделились своими достижениями в области освоения автоматизированной системы. Уникальность внедрения проекта ИСП в АО «Самрук-Энерго» заключается в формировании сценариев развития и постановки целей в сфере производства электроэнергии и добычи угля на среднесрочный период планирования.

4

«Задача нашей компании, как операционного холдинга, спланировать достижения тех КПД, которые используют достоверные данные с целью достижения прозрачности и формирования оптимального сценария развития предприятий», - подчеркнул спонсор проекта Серик Тютебаев.

В периметр проекта вошли 5 дочерних зависимых организаций: АО «Шардаринская ГЭС», АО «Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир». ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Мойнакская ГЭС» участники первой фазы проекта в текущем году. Руководитель проекта Руслан Кусаинов пояснил, что система уже дает результаты, среди которых вывод энергоблоков на оптимальные режимы работы, согласование режимов генерации с циклами спроса, формирование оптимальной ремонтной программы и др.

5

В 2017 году удалось получить выгоды от внедрения прототипа ИСП в размере 125 млн тенге. Активное обсуждение реализации ИСП проектными командами позволит укрепить сотрудничество и в дальнейшей работе учесть опыт и полученные результаты.

 

2018.09.27
2018.10.09
  • Қаз
  • Рус
  • Eng