Люди – самый главный актив Трансформации

В АО «Самрук-Энерго» состоялось заседание Совета по модернизации.

Люди – самый главный актив Трансформации

На заседании с участием управляющего директора АО «Самрук-Казына» Нурлана Рахметова, утверждены обновленный Устав Программы Трансформации, дорожная карта на 2018-2021 гг. В связи с кадровыми изменениями в энергохолдинге озвучены спонсоры проектов. 

Председатель АО «Самрук-Энерго» Бакитжан Жуламанов в своем приветствии участникам Совета по модернизации подчеркнул приверженность холдингом пяти инициативам, озвученных Председателем Правления АО «Самрук-Казына» Ахметжаном Есимовым.

«Для решения задач Программы Трансформации выделяются ресурсы, за каждым проектом закреплен Спонсор, который несет ответственность за достижение целей и выгод проекта», - отметил Бакитжан Жуламанов.

Управляющий Директор по трансформации, приватизации и реструктуризации АО «Самрук-Казына» Нурлан Рахметов отметил ценность кадрового состава в компании. Трансформация – это цепочка: персонал – процессы – технологии, в которой главное – люди.

«Суть Трансформации заключается в преодолении разницы между портфельными компаниями Фонда и лучшими компаниями мира. Но реализовав тот или иной проект, внедрив новые процессы – не значит достичь успеха. Люди – самый главный актив, в связи с этим необходимо развивать корпоративную культуру Компании», - акцентировал Нурлан Рахметов.

22

В связи с недавними кадровыми изменениями в «Самрук-Энерго»,  на Совете по модернизации представлены спонсоры по 9-ти внедряемым проектам Трансформации. Нурлан Рахметов пожелал обновленной команде достижений поставленных целей. Он отметил, что кадровые изменения позволяют укрепить позиции компании и тем самым нарастить темпы реализации программы Трансформации.

В АО «Самрук-Энерго» назначен новый Уравляющий директор по трансформации бизнеса - Андрей Цой. Он рассказал о статусе проектов и отметил уже начавшуюся трансформацию сознания сотрудников. Один из масштабных по внедрению целевых базовых процессов приостановлен. Принято решение внедрять SAP первой волной на базе АО «Алматинские электрические станции».

33

«Изменен подход, организационный периметр, расторгнут договор с подрядной организацией.  «АлЭС» - представляет собой миникорпоративный центр со всеми видами генераций. Новый подход к проекту позволит облегчить в дальнейшем процесс тиражирования с соблюдением сроков его реализации», - доложил Андрей Цой.

На заседании Совета по модернизации согласована дорожная карта на 2018-2021 гг. и Устав программы Трансформации. Обновление Устава связано с переходом на новый этап – Реализация. В нем описаны основные принципы управления программой, перечень мероприятий, а также функционал Команды трансформации и проектных команд.

2018.08.24
2018.08.24

© 2009-2019 АО «Самрук-Энерго»

Разработка сайта  Webmarka

  • Қаз
  • Рус
  • Eng