tab
Наш подход

Согласно Стратегии развития АО «Самрук-Энерго» на 2022-2031 годы одной из стратегических целей Общества является снижение нетто углеродного следа, а одним из ключевых приоритетов развития является согласованность экологических (Е), социальных (S) и управленческих (G) принципов. Общество стремится внести свой вклад в структуру национальной экономики, способствуя развитию возобновляемых источников энергии, максимальному снижению выбросов в атмосферу и улучшению экосистемы. Основная задача Компании – не только обеспечить выживание в высоко-рискованных условиях с помощью надлежащего прогнозирования и планирования, но и превратить риски в возможности и подготовиться к непредвиденному будущему.
Основными документами АО «Самрук-Энерго», обеспечивающими внедрение принципов устойчивого развития, являются Руководство в области устойчивого развития, Кодекс корпоративного управления, Политика корпоративной системы менеджмента, Кадровая политика и другие внутренние нормативные документы.
В соответствии с Кодексом Корпоративного Управления АО «Самрук-Энерго», мы соблюдаем следующие принципы в области устойчивого развития:
- Открытость
- Подотчётность
- Прозрачность
- Этическое поведение
- Уважение интересов заинтересованных сторон
- Законность
- Соблюдение прав человека
- Нетерпимость к коррупции
- Недопустимость конфликта интересов
- Личный пример
tab
Цели устойчивого развития
АО «Самрук-Энерго» интегрируя в свою деятельность принципы устойчивого развития, привержен 17 Целям устойчивого развития (далее - ЦУР). Компания осознает, что экологические и социальные проблемы, которые отражает каждая из ЦУР, являются актуальными и оказывают влияние на любую организацию.
Более подробное описание ЦУР, применимых к Компании приведено на сайте компании в разделе Акционерам и инвесторам, Годовые отчеты об итогах деятельности Общества
tab12
10 принципов Глобального Договора ООН
В 2011 году компания АО «Самрук-Энерго» заявила о приверженности следования 10 принципам Глобального договора ООН в своей стратегии и повседневной деятельности и является членом Глобального Договора ООН.
Компания взяла на себя исполнение следующих принципов:
В сфере соблюдения прав человека |
• оказывать поддержку и уважать соблюдение прав человека, провозглашенных международным сообществом • обеспечить свою непричастность к нарушениям прав человека |
В сфере трудовых отношений |
• поддерживать свободу ассоциаций и признание на деле права на заключение коллективных договоров • выступать за уничтожение всех форм принудительного труда • выступать за полное искоренение детского труда • выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости |
В сфере охраны окружающей среды |
• способствовать предупреждению негативных воздействий на окружающую среду; предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды • содействовать развитию и распространению экологически чистых технологий |
В сфере противодействия коррупции |
• противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество |
В рамках присоединения к Глобальному договору ООН, Компания ежегодно публикует Сообщения о достигнутом прогрессе, которые размещает на сайте https://www.unglobalcompact.org/ и на корпоративном сайте Компании Сообщение о достигнутом прогрессе АО «Самрук-Энерго» за 2021 год
tab14
Принципы расширения прав и возможностей женщин
8 марта 2019 года АО «Самрук-Энерго» было подписано заявление о поддержке 7 Принципов расширения прав и возможностей женщин.
Данный документ определяет приверженность принципам гендерного равенства, как ключевого элемента устойчивого развития, а также убежденность в том, что компании, предоставляющие женщинам и мужчинам равные возможности, более успешны и достигают лучших результатов. Для достижения поставленной цели в Компании реализуется План мероприятий.
Документ, разработанный по инициативе партнерства ООН-Женщины и Глобального договора ООН, определяет семь принципов, которые способствуют расширению прав и возможностей женщин на рабочем месте, в сфере бизнеса и обществе:
Принцип 1
|
• Сформировать на уровне руководства компании активную поддержку мер по обеспечению гендерного равенств |
Принцип 2 |
• Равные возможности, инклюзия и отсутствие дискриминации |
Принцип 3 |
• Здоровье, безопасность и свобода от насилия |
Принцип 4 |
• Образование и повышение квалификации |
Принцип 5 |
• Развитие предприятия, методы сбыта и цепи поставок |
Принцип 6 |
• Участие общественности и лидерство на уровне сообщества |
Принцип 7 |
• Прозрачность, количественная оценка показателей и отчетность |
Сегодня в группе компаний крупнейшего казахстанского электроэнергетического холдинга трудятся около 4600 представительниц прекрасного пола. Из них - более 630 на руководящих должностях.
Категории работников |
Списочная численность женщин на конец отчетного периода |
% от всего работников |
Топ-менеджмент |
7 |
9% |
Руководители |
632 |
24% |
Специалисты |
1 459 |
53% |
Служащие |
404 |
85% |
Рабочие |
2 082 |
18% |
Всего |
4 584 |
26% |
tab1
Наш подход
АО «Самрук-Энерго», как крупнейший многопрофильный энергетический холдинг, верный принципам устойчивого развития, осознает всю важность экологической обстановки в регионах присутствия и ответственность перед нынешним и будущим поколениями за негативное воздействие на окружающую среду производственной деятельности своих дочерних предприятий.
Компания, руководствуясь действующим законодательством, концепцией устойчивого развития, а также наилучшими мировыми практиками, определило для себя Политику корпоративной системы менеджмента группы компаний АО «Самрук-Энерго» (Политика), в которой отражено направление в области охраны окружающей среды. Цели и задачи, декларируемые в Политике, соответствуют Стратегии развития Компании.
Компанией определены следующие приоритетные направления развития в природоохранной сфере в соответствии со Стратегией и Политикой Компании:
- декарбонизация экономики АО «Самрук-Энерго», в т.ч увеличение доли выработки электроэнергии на ВИЭ и ГЭС, реализация проектов с использованием ВИЭ, активизация поддержки чистых технологий, газификация угольных департаментов электроэнергетического комплекса г. Алматы;
- обеспечение экологически безопасной деятельности путем предотвращения загрязнения и снижения негативного воздействия на окружающую среду;
- обеспечение рационального использования природных ресурсов, в том числе минимизация воздействий в области охраны водных ресурсов, в т.ч. снижение объема потребления пресной воды, увеличение доли многократно и повторно используемой воды, снижение объемов сброса сточных вод и концентраций вредных веществ в сточных водах;
- снижение экологических рисков за счет внедрения экологичных и наилучших доступных техник и технологий (установка автоматизированных систем мониторинга на источниках выбросов на предприятиях 1-й категории, установка систем пылеулавливания на объектах ГРЭС, модернизация и обновление оборудований, ведение оптимальных режимов работы, выявление и предотвращение потенциальных аварийных ситуаций и др.);
- уменьшение воздействия на животный и растительный мир посредством улучшения мероприятий, предусмотренных оценкой воздействия на окружающую среду;
- совершенствование мероприятий в области управления крупнотоннажными отходами и отходами потребления;
- повышение энергетической эффективности производства путем разработки и внедрения механизмов энергосбережения и повышения энергоэффективности, а также приобретения оборудования, продукции и услуг, эффективно использующих энергию, улучшающих энергетические характеристики;
- повышение эффективности деятельности путем поддержания и совершенствования на постоянной основе корпоративной системы менеджмента и ее процессов;
- соблюдение в своей деятельности всех применимых нормы и требований, установленных законодательством Республики Казахстан, международными стандартами и лучшей мировой практикой в области охраны окружающей среды
- повышение вовлеченности сотрудников и их участие в деятельности по охране окружающей среды;
- принятие мер по снижению аварийности;
- развитие возобновляемых источников энергии.
За многолетнюю работу в Компании и ее дочерних предприятиях сложилось ответственное отношение к вопросам охраны окружающей среды. Экологическая оценка эффективности производственных процессов осуществляется в рамках производственного экологического контроля на основе измерений и расчетов уровня эмиссий в окружающую среду, вредных производственных факторов, а также фактического объема потребления природных, энергетических и иных ресурсов. Производственный мониторинг окружающей среды проводится с привлечением независимых лабораторий, аккредитованных в порядке, установленном законодательством РК в области технического регулирования.
Объектами производственного мониторинга являются атмосферный воздух, поверхностные и подземные воды, почвы.
Детальную информацию об экологических показателях можно узнать в интегрированных годовых отчетах об итогах деятельности Компании
Для управления экологическим аспектом в Компании создана система экологического менеджмента (СЭМ), которая является составной частью системы корпоративного управления и важнейшей частью системы управления нефинансовыми рисками. СЭМ в АО «Самрук-Энерго» постоянно подвергается оценке на соответствие наилучшим мировым практикам с привлечением независимых международных консультантов и постепенно совершенствуется.
На всех ДЗО Компании, осуществляющих производственную деятельность, внедрен стандарт ISO 14001 «Экологический менеджмент».
Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды по группе компаний АО «Самрук-Энерго» в 2021 году составили порядка 9,1 млрд. тенге.
Аварийных ситуаций, повлекших экологический ущерб, в 2021 году не зафиксировано.
tab2
НИЗКОУГЛЕРОДНОЕ РАЗВИТИЕ

Программа Энергоперехода
Видение – Эффективная высокотехнологичная операционная энергетическая компания с высокой социальной и экологической ответственностью – лидер энергетики Казахстана
Изменение климата, вызванное ростом концентрации парниковых газов в атмосфере, признается мировым сообществом одной из основных глобальных угроз.
Казахстан, как и весь мир, вступает в этап 4 (четвертого) энергетического перехода к широкому использованию возобновляемых источников энергии. Ключевыми особенностями данного этапа является декарбонизация, диверсификация и цифровизация, направленные на решение глобальных задач, стоящих перед мировым сообществом по обеспечению экономик и населения доступными энергоресурсами, укреплению мировой энергобезопасности и снижению антропогенного воздействия на окружающую среду.
В этой связи, вопросы выработки эффективной стратегии декарбонизации экономики являются системной задачей как для Республики Казахстан в целом, так и для АО «Самрук-Энерго» в частности.
Компанией разработана и утверждена Программа энергетического перехода АО «Самрук-Энерго» на 2022 – 2060 годы.
Целью программы является снижение нетто углеродного следа Компании к 2060 году.
Предпосылками к разработке Программы стали глобальные тенденции в области снижения уровня загрязнения окружающей среды, обязательства, принятые Государством в рамках Парижского соглашения в 2015 году, а также ужесточение требований Законодательства РК в области охраны окружающей среды.
«Мной поставлена задача достичь углеродной нейтральности к 2060 году. Работать в данном направлении нужно очень прагматично. Население и экономика нашей огромной страны растут, а для качественного роста нужна энергия. С постепенным закатом угольной эпохи, помимо возобновляемых, нам придется задуматься и об источниках надежной базовой генерации энергии.»
Послание Главы государства народу Казахстана.
1 сентября 2021г.
Следуя принципам устойчивого развития, для сохранения оптимального баланса между экономической доступностью электроэнергии, надежностью снабжения, экологической и социальной устойчивостью, Компания отдает предпочтение взвешенному и постепенному энергопереходу, в котором возобновляемые источники энергии будут использоваться наряду с традиционными.
На данном этапе процесс декарбонизации деятельности Компании направлен на постепенное снижение доли угольной и увеличение газовой генерации, ввода новых мощностей на основе возобновляемых и альтернативных источников энергии. Процессу декарбонизации также будет способствовать внедрение инновационных технологий на действующих объектах традиционной генерации Компании, позволяющие снизить уровень выбросов СО2, таких как улавливание и хранение углерода, мероприятия по повышению энергоэффективности и энергосбережения, а также развитие карбоновых полигонов и получение офсетов. Вместе с тем, значительная роль отведена продвижению экологической культуры и изменению мышления в сторону бережливого подхода к окружающей среде.
Ожидаемые результаты реализации Программы – снижение нетто углеродного следа на 10% к 2031 году и достижение углеродной нейтральности в 2060 году.
tab3
Биологическое разнообразие
АО «Самрук-Энерго» оценивает аспект «Биоразнообразие» как значимый в отношении ГЭС, ВЭС и РЭК. Остальные предприятия не оказывают прямого влияния на дикую растительность и животный мир ввиду того, что они расположены в пределах населенных пунктов или на промышленных территориях.
Таким образом, деятельность дочерних компаний АО «Самрук-Энерго» может оказать негативное воздействие на орнитофауну, ихтиофауну и другие пресноводные экосистемы, а также на флору и фауну прибрежных зон.
В целях минимизации такого воздействия при планировании производственной деятельности проводится оценка воздействия на окружающую среду, в том числе на растительный и животный мир. Процедура ОВОС регулируется законодательством Республики Казахстан. Мониторинг воздействия на растительный и животный мир в процессе дальнейшей эксплуатации предприятий также регламентирован.
Еще на стадии проектирования предусматривается уменьшение воздействия от ветроэнергетических установок на окружающую среду – учитывая, что световое загрязнение приводит к нарушению биоритмов живых существ, в ночное время минимизируется освещение ВЭУ вплоть до использования лишь габаритных огней.
Для минимизации случаев гибели птиц на ВЛ от поражения электрическим током проводится реконструкция линий электропередач с оснащением изолированными проводами (СИП).
Для снижения воздействия на водные и наземные (прибрежные) экосистемы режимы работы гидроэлектростанций согласовываются с комитетом по водным ресурсам Министерства экологии, геологии и природных ресурсов РК, с акиматами, а также с руководством ООПТ (например, в случае Мойнакской ГЭС). Согласование попусков воды с уполномоченными органами также производится в интересах сельскохозяйственных землепользователей ибо назначение ГЭС – это не только энергетика, но и ирригация, борьба с наводнениями и водоснабжение. Эта мера направлена на предотвращение и адаптацию к последствиям изменения климата. Все ГЭС оснащены рыбозащитными устройствами. Также, по рекомендации Казахского научно-исследовательского института рыбного хозяйства, в качестве рыбозащитной меры вблизи водозабора перед турбинными водоводами в темное время суток осуществляется освещение поверхности воды прожекторами, таким образом световые пятна отпугивают рыбу. Передвижение рыбы происходит через отводы для холостого водосброса (ХВС).
Для мониторинга воздействия на растительный и животный мир на ГЭСах и ВЭС внедрены визуальные полевые наблюдения.
В 2021 году АО «Самрук-Энерго» не осуществляло производственную деятельность на территориях, имеющих какой-либо специальный санитарный или экологический режим или статус особо охраняемых природных территорий.
tab4
Сотрудничество
АО «Самрук-Энерго» уделяет отдельное внимание новым технологиям:
по заказу АО «Самрук-Энерго» на базе АОО «Назарбаев Университет» создана научная лаборатория «Чистых угольных технологий»;
Участие в национальных и международных проектах/инициативах/ассоциациях
1) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация».
2) Компания является членом ОЮЛ «Казахстанская ассоциация организаций нефтегазового и энергетического комплекса «Kazenergy».
tab551
Статистика Производственного травматизма
Обществом предпринимаются все необходимые меры для реализации поставленных задач, наряду с внедрением лучших мировых практик. Реализация вышеуказанных проектов в настоящее время показывает промежуточные результаты, в части произошедших/зарегистрированных несчастных случаев на производстве. Статистика травматизма за период с 2010 года по 2021 год указана в графическом изображении
Виды происшествий и коренные причины несчастных случаев, произошедших на производстве
- Недостаточная идентификация опасностей и оценки риска.
- Падение пострадавшего
- Воздействие движущихся, разлетающихся, вращающихся предметов и деталей
- Дичная неосторожность пострадавшего
- Неудовлетворительная организация производства работ
- Ненадлежащий контроль линейного персонала
- Нарушение правил безопасности и охраны труда
tab47
COVID-19
Профилактические меры по нераспространению COVID-19/пневмонии:
- Утвержден алгоритм действий работников при выявлении COVID-19
- Внедрена автоматизированная система контроля статуса по COVID-19 «ASHYQ» при входе в офис
- Производится термометрия при входе, соблюдается масочный режим
- Установлены дезинфекционные тоннели при входе
- Соблюдается социальная дистанция в лифтах, при рассадке людей в столовых, в развозках и т.д.
- Утверждены графики дистанционной работы сотрудников в соответствии с законодательством РК
- Проводится разъяснительная работа по недопущению распространения заболеваний COVID-19/пневмонии (по всем доступным средствам коммуникации)
- Проводится мониторинг состояния болеющих сотрудников
- Анализируются НПА гос. органов касательно COVID-19
Меры в рамках вакцинации
- Стимуляция получения вакцины личным примером высшего руководства |
- Проведение разъяснительной работы по вопросам вакцинации |
- Организация централизованной вакцинации сотрудников с выездом мобильной бригады на рабочие места |
- Стимулирование сотрудников путем выдачи сертификатов по возмещению расходов на оздоровление и отдых после вакцинирования |
- Предоставление сотрудникам дополнительных дней отдыха после вакцинации |
- Предоставление вакцинированным сотрудникам путевок в зоны отдыха и санатории по сниженной стоимости |
- Ведение статистики вакцинированных, проведение мониторинга процесса вакцинации |
- Контроль наличия отрицательного ПЦР теста у невакцинированных сотрудников |
- Размещение Визуальной информации по COVID-19 и вакцинированию в общедоступных местах, рассылка информации о выявленных фактах заражения, о соблюдении профилактики, об итогах стимулирования вакцинированных сотрудников, об изменениях требований по профилактике COVID-19 и т.д. |
- Проведение онлайн совещаний с участием Председателя Правления касательно принимаемых мер по профилактике COVID-19 |
tab551
Благодарим Вас за посещение сайта. Для нас важны ваши отзывы, мы обязательно будем учитывать их в работе. Свои предложения вы можете оставить перейдя на вкладку «Комментарии и предложения». Мы рады сотрудничеству!
Обращение Председателя Правления АО «Самрук-Энерго»: «Охрана труда – зона ответственности каждого»

tab5
Наш подход

В целях повышения эффективности системы управления охраной труда, Компанией разработаны и приняты к исполнению внутренние корпоративные стандарты:
- политика в области безопасности и охраны труда;
- правила предоставления информации при возникновении несчастных случаев;
- дочерние и зависимые организации Общества сертифицированы в соответствии с требованиями OHSAS 18001.
АО «Самрук-Энерго» стремится к лидерству в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.
Руководство Компании осознает, что основным ресурсом являются Люди. Эффективная реализация политики в области безопасности и охраны труда, в части улучшения условий труда, внедрения новых передовых технологий, качественного обучения работников является залогом успеха не только Общества, но и благосостояния Нашей Республики.
Общество обязуется соответствовать требованиям Законодательства Республики Казахстан в области безопасности и охраны труда, а также международным стандартам в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда.
tab48
Комментарии и предложения
Все комментарии и предложения, Вы можете отправить с помощью формы ниже
tab6
Проекты и инициативы Компании
В рамках программы трансформации, с 2017 года эффективно внедряется проект SKE.01.01.P «Внедрение новой модели по управлению комплексной безопасностью».
Цели проекта:
- повышение культуры безопасности/вовлеченность персонала в вопросы охраны труда;
- снижение показателей травматизма (LTIFR, LDR) на 30 % в течении 5 лет после внедрения проекта;
- повышение Оценки эффективности системы управления охраной труда.
В рамках проекта разработаны следующие стандарты:
- СЭ-СТ-01-01 Золотые правила безопасности
- СЭ-СТ-02-01 Мотивация персонала к безопасному поведению
- СЭ-СТ-03-01 Оценка рисков ПБ,ОТ,РБ,ОС
- СЭ-СТ-04-01 Оценка СУОТиЗОС со стороны руководства
- СЭ-СТ-05-01 Проведение ЛПАБ
- СЭ-СТ-06-01 Учет и Расследование происшествий
Одним из ключевых мероприятий Проекта является изменение культуры безопасности работников и предотвращение опасных ситуаций при выполнении работ персоналом на рабочем месте, а также внедрение разработанных корпоративных стандартов. Применение стандартов, процедур и методик, внедрённых в рамках Проекта, позволит предотвратить и снизить повторяемость происшествий.
Проект SKE.01.02.P «Безопасное производство»:
С октября 2020 года в группе компаний АО «Самрук-Энерго» стартовал пилотный проект SKE.01.02.P «Безопасное производство», направленный на снижение уровня производственного травматизма за счет внедрения автоматизированной системы регистрации и учета всех инцидентов и несоответствий.
В организационный периметр проекта входят АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции» и ТОО «Экибастузская ГРЭС-1».
Проект реализуется на основе облачной платформы ASPANS и представляет собой информационную систему «Безопасное производство», состоящую из шести основных модулей: «Журнал дефектов и событий», «Лидерский поведенческий аудит безопасности», Производственный контроль», «Контроль обучения», «Анализ безопасности работ» и «Электронный наряд на выполнение работ».
Основной задачей проекта является перевод процессов по охране труда и технике безопасности (ОТиТБ) в online формат в информационной системе «Безопасное производство».
На сегодняшний день успешно реализованы и закрыты три фазы проекта «Запуск проекта», «Концептуальное проектирование» и «Реализация». В октябре-ноябре 2020 года проведены очные обучения всем ключевым пользователям информационной системы - сотрудникам АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции» и ТОО «Экибастузская ГРЭС-1».
В марте 2021 года планируется ввод информационной системы «Безопасное производство» в продуктивную эксплуатацию в ДЗО организационного периметра.
В конце июня 2021 года реализация пилотного проекта завершится и будут подведены итоги.
tab52
Комитет по производственной безопасности, охране труда и защите окружающей среды Правления Общества
Комитет функционирует для углубленной и качественной проработки вопросов в области производственной безопасности, охраны труда.
Комитет является постоянно действующим консультативно-совещательным органом Правления Общества, полностью подотчетен решениям Правления Общества, и действует в рамках полномочий правового Акта Общества. Все предложения, разработанные Комитетом, являются рекомендациями, которые передаются на рассмотрение Правления Общества.
Комитет состоит из Председателя Комитета, Заместителя Председателя Комитета, членов Комитета из числа руководящих работников, руководителя ответственного подразделения и иных работников Общества.
Порядок создания и функционирования Комитета, порядок принятия и оформления его решений, а также полномочия, ответственность, права и обязанности членов Комитета определяет «Положение о Комитете по производственной безопасности, охране труда и защите окружающей среды Правления АО «Самрук-Энерго» СЭ-ПЛ-05/01».
Комитет по производственной безопасности, охране труда и защите окружающей среды Совета Директоров
Комитет является постоянно действующим консультативно – совещательным органом СД Общества. В своей деятельности комитет полностью подотчетен СД Общества и действует в рамках полномочий, предоставленных ему СД Общества. Все предложения, разработанные Комитетом, являются рекомендациями, которые передаются на рассмотрение СД. Комитет действует в рамках предоставтяемых ему полномочий в соответствии с Положением о Комитете по безопасности, охране труда и защите окружающей среды СЭ-ПЛ-03/01.
tab7
Достижения Компании в области охраны труда
Высшее руководство Общества осознает, что для повышения эффективности реализации целей и задач действующей политики, необходимо повышать уровень вовлеченности первых руководителей дочерних и зависимых организаций, путем демонстрирования личной приверженности в вопросы безопасности и охраны труда.
В Обществе, а также в дочерних и зависимых организациях созданы Комитеты при Правлении и Совет Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды. Целью комитетов является обеспечение выработки Советом Директоров рекомендаций по вопросам охраны труда и защиты окружающей среды, включая вопросы по разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности Общества в долгосрочной перспективе.
Внедрены следующие мероприятия:
- система прозрачной регистрации несчастных случаев на производстве;
- система индивидуальной ответственности (талоны безопасности);
- лидерские поведенческие аудиты безопасности;
- идентификация опасностей и оценка значимости рисков;
- созданы Комитеты при Правлении и Совет Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды;
- разработаны механизмы поощрения работников за сообщения о потенциально-опасных происшествиях;
- в 2019 году введен Мораторий на привлечение к дисциплинарной ответственности за произошедшие несчастные случаи (опыт АО НК «Казмунайгаз»);
- проведение внутренних расследований несчастных случаев с целью выявления коренных причин произошедших случаев;
- учет и расследование потенциально-опасных происшествий, которые еще не привели к несчастным случаям;
- тренинги/семинары, обучения по корпоративным стандартам работников дочерних и зависимых организаций Общества;
- выездные семинары-совещания по вопросам безопасности и охраны труда на производственных объектах со специалистами подразделений курирующих вопросы охраны труда в дочерних и зависимых организациях Общества;
- обучение первых руководителей и специалистов охраны труда на курсах IOSH, NEBOSH.
tab8
Статистика производственного травматизма
Обществом предпринимаются все необходимые меры для реализации поставленных задач, наряду с внедрением лучших мировых практик. Реализация вышеуказанных проектов в настоящее время показывает промежуточные результаты, в части произошедших/зарегистрированных несчастных случаев на производстве. Статистика травматизма за период с 2010 года по 9 месяцев 2020 года указана в графическом изображении
tab888
Обращение Председателя Правления АО «Самрук-Қазына» Саткалиева А.М. к работникам группы Фонда по вопросам HSE
На пороге начала 2022 года каждому работнику группы компаний АО «Самрук-Қазына» необходимо задуматься о личном вкладе и участии в улучшении безопасности труда и охраны здоровья, поставить определенные цели, которые будут способствовать предотвращению происшествий и несчастных случаев на рабочих местах для достижения более высокого уровня безопасности и надежности. За последний год улучшились показатели HSE. В абсолютных цифрах мы наблюдаем снижение на 10,7% по сравнению с 2021 годом, то есть 108 пострадавших при несчастных случаях.
Однако всё еще происходит большое количество несчастных случаев со смертельным исходом, несмотря на масштабную работу по их профилактике в группе Фонда. Мы далеки от наших целевых показателей, и всем нам необходимо приложить больше усилий, чтобы изменить отношение к вопросам HSE каждого работника на производстве.
Именно поэтому мной было принято решение провозгласить 2022 год «Годом безопасности и охраны труда» в группе компаний Фонда, чтобы достигнуть наших целей:
- Исключить случаи серьезных травм и заболеваний, а также смертельные случаи;
- Исключить происшествия на производстве с особо опасными последствиями и работать с лучшими в отрасли показателями надежности;
- Оценить значительные риски для окружающей среды и обеспечить управление такими рисками.
Наша главная задача – создать такие условия, чтобы работники группы Фонда и подрядных организаций каждый день возвращались домой целыми и невредимыми.
Я заинтересован в достижении наших целей по HSE и призываю вас присоединиться ко мне. Вместе, мы будем работать безопасно, защищать окружающую среду, работать надежно и эффективно, производя продукцию, в которой нуждается Казахстан для экономического развития и прогресса.
Алмасадам Саткалиев
tab51
Деятельность Общества в области охраны труда
Охрана труда - Охрана труда представляет собой ход действий для обеспечения сохранности жизненных показателей трудящихся в ходе производственного процесса, состоящий из множества нормативных, правовых, социально-экономических, санитарных, лечебных, профилактических, реабилитационных и других мер и требований.
Техника безопасности – это ряд мероприятий со стороны работодателя, направленные на создание безопасных условий в процессе выполнения работником своих трудовых обязанностей.
Высшее руководство Общества осознает, что для повышения эффективности реализации целей и задач, необходимо повышать уровень вовлеченности первых руководителей дочерних и зависимых организаций, путем демонстрирования личной приверженности в вопросы безопасности и охраны труда.
В Обществе, созданы Комитеты при Правлении, Комитет при Совете Директоров по безопасности, охране труда и окружающей среды. Целью комитетов является обеспечение выработки Советом Директоров рекомендаций по вопросам охраны труда и защиты окружающей среды, включая вопросы по разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности Общества в долгосрочной перспективе.
Осуществляемые мероприятия:
- мониторинг занятости персонала во вредных условиях труда (проведение аттестации рабочих мест, проведение производственного контроля);
- контроль обеспеченности работников предприятий средствами индивидуальной и коллективной защиты;
- осуществление методической и информационной помощи дочерним и зависимым организациям по вопросам безопасности и охраны труда;
- мониторинг системы прозрачной регистрации несчастных случаев на производстве;
- мониторинг системы индивидуальной ответственности (талоны безопасности);
- контроль проведения лидерских поведенческих аудитов безопасности;
- идентификация опасностей и оценка значимости рисков;
- разработаны механизмы поощрения работников за сообщения о потенциально-опасных происшествиях;
- участие в проведении внутренних расследований несчастных случаев с целью выявления коренных (системных) причин произошедших случаев;
- учет и расследование потенциально-опасных происшествий, которые не привели к несчастным случаям;
- проведение семинар-совещаний по вопросам безопасности и охраны труда на производственных объектах со специалистами подразделений курирующих вопросы охраны труда в дочерних и зависимых организациях Общества;
- контроль обучения первых руководителей и специалистов охраны труда на курсах IOSH, NEBOSH:
- разработана Концепция единой автоматизированной системы регистрации инцидентов и нарушений в области безопасности и охраны труда
- Проведена работа по заключению Меморандума о сотрудничестве в области безопасности и охраны труда с передовыми компаниями;
- проведение конкурса в области безопасности и охраны труда по группе компаний Общества;
- проведение инфосессии с высшим руководством Общества и ДЗО на тему «Роль руководителя в обеспечении здоровья и безопасности труда в организации» с целью вовлечения руководителей организации и стремление к нулевому травматизму через развитие культуры безопасности;
tab9
События

АО «Самрук-Энерго» в рамках Программы трансформации проводит работу по изменению бизнес-процессов, направленных на снижение травматизма и повышение культуры безопасного труда.
В качестве действенного инструмента АО «Самрук-Энерго» внедряет на своих ДЗО проект в формате пилота «Безопасное производство». Он основан на принципах Концепции «нулевого травматизма» — Vision Zero, принятой Международной ассоциацией социального обеспечения в 2017 году.
Проект «Безопасное производство» - это цифровизация технологических и управленческих процессов по промышленной безопасности и охране труда, позволяющих руководителям получать прозрачные данные и оперативно принимать решения.
Реализация данного проекта в первую очередь позволит управлять рисками, планировать проверки, проводить расследования происшествий и отслеживать устранение нарушений на предприятии в единой информационной системе.
На сегодняшний день представителями компании ТОО «eCapital» 22 октября т.г. завершено обучение ключевых сотрудников ТОО «Экибастузская ГРЭС-1 имени Булата Нуржанова» работе в системе и начата эксплуатация в тестовом режиме. Аналогичное обучение будет проведено на АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», АО «Алматинские электрические станции».

tab9
Ситуация с COVID-19 и принимаемые меры ДОТиЗОС
Во всех ДЗО:
1. Создан штаб оперативного реагирования в связи с осложнением эпидемиологической обстановки.
2. Разработан «План мероприятий по профилактике распространения коронавирусной инфекции».
3. Разработан «Алгоритм действий по профилактике и предупреждению распространения коронавирусной инфекции».
4. Обеспечена рассылка работникам ДЗО рекомендаций Всемирной организации здравоохранения по защите от новой коронавирусной инфекции.
5. Проводится регулярная уборка помещений, дверных ручек, столов и иной мебели при помощи дезинфицирующих средств, проветривание рабочих помещений, в том числе средств транспортировки.
6. Работниками постоянно применяются защитные маски.
7. Ограничено количество посетителей предприятий.
8. Допуск на работу всего персонала производится с применением бесконтактного тепловизора.
9. Не допускаются работники с симптомами респираторных заболеваний к работе.
10. Отменены все культурно-массовые мероприятия.
11. Установлены в офисах предприятий санитайзеры для обработки рук антисептиком.
12. Отменены служебные командировки работников.
13. Частично персонал переведен на дистанционный режим работы.
14. Начальниками структурных подразделений предприятий проводится профилактическая беседа о мерах предупреждения распространения короновирусной инфекции, а также разъяснительная работа о соблюдении требований карантина.
15. Производится постоянная связь с соответствующими госорганами на предмет установления контактного круга зараженных лиц (по необходимости).
tab10
Развитие энергосбережения и энергоэффективности

В соответствии с Законом Республи¬ки Казахстан «Об энергосбережении и повышении энергоэффективно¬сти» проводятся энергоаудиты во всех дочерних зависимых организациях Общества, являющихся субъектами Государственного энер¬гетического реестра, с привлечени¬ем специализированных аккреди¬тованных организаций.
Разработана Программа энергосбережения и повышения энергоэффективности в группе компаний АО «Самрук-Энерго» на 2015-2025 годы.
Целью данной Программы является выработка мер по рациональному и экономически целесообразному использованию топливно-энергетических ресурсов.
Обеспечение реализации организационно-технических мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, согласно утвержденным планам мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности дочерних и зависимых организаций АО «Самрук-Энерго».
Внедрение концепции управления ДЗО, основанной на постоянном стремлении к устранению потерь, оптимизацию рабочих циклов, бережливое производство.
Ожидаемым результатом Программы является снижение энергоемкости валового товарного продукта ДЗО на 10,5 % в 2025 году по отношению к базовому 2014 году.
За прошедший год было выполнено 63 мероприятия по энергосбережению и повышению энергоэффективности, направленное на снижение потребления топливно-энергетических ресурсов, что позволило сэкономить 523 тысячи тонн условного топлива по Группе компаний АО «Самрук-Энерго».
Энергоемкость валового товарного продукта по Группе компаний АО «Самрук-Энерго» по итогам 2021 года составила 27,8 т.у.т/млн.тенге и снизилась на 1,0% по отношению к показателю предыдущего года за счет исполнения мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности.
В целях рационального использования топливно-энергетических ресурсов, определения направления создания технологий эффективного сжигания высокозольных углей, был выполнен НИОКР «Разработка технологии топочных устройств котельных агрегатов для сжигания высокозольных углей пласта № 3 Экибастузского месторождения и обедненного угля/отходов обогащения угля». В сотрудничестве с Назарбаев Университетом были проведены экспериментальные исследования по сжиганию высокозольного экибастузского угля и отходов его обогащения на комплексной установке кипящего слоя и циркулирующего кипящего слоя. Получены данные подтверждающие возможность эффективного сжигания этих углей в КС и ЦКС: cнижение расхода топлива и выбросов в атмосферу по сравнению с традиционным сжиганием угля. Были разработаны технические предложения по концепции промышленных и энергетических котлов с КС и ЦКС для этих углей.
tab11
Наш подход
Взаимодействие с заинтересованными сторонами имеет важное значение для деятельности АО «Самрук-Энерго». Цель взаимодействия состоит в правильном выборе стратегического развития Компании путем совершенствования ее деятельности, а также в оказании ей содействия в достижении такого уровня устойчивого развития, от которого выигрывают все: и Компания, и ее заинтересованные стороны, и общество.
Взаимодействие Компании со стейкхолдерами ведется на основе следующих принципов:
- уважение и учет интересов, мнений и предпочтений заинтересованных сторон;
- своевременное и регулярное информирование заинтересованных сторон;
- ответственное выполнение принятых обязательств.
План взаимодействия АО «Самрук-Энерго»
tab166
Механизм по жалобам и предложениям
Учет потребностей, ожиданий, предложений и мнений заинтересованных сторон является одним из важных факторов в обеспечении устойчивого развития Компании. АО «Самрук-Энерго» стремится постоянно повышать эффективность взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами.
С целью улучшения взаимодействия, мы внедрили мониторинг Обратной связи, который позволяет реагировать на жалобы и предложения всех заинтересованных сторон по группе компаний АО «Самрук-Энерго».
Нами организованы следующие каналы связи по вопросам экономического, экологического и социального характера:
- Горячая линия – http://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/hotline;
- Обратная связь – http://www.samruk-energy.kz/ru/navigation-and-support/feedback-all;
- Контакты, указанные на сайте - http://www.samruk-energy.kz/ru/company/contact-information.
Статистика обращений и жалоб

Обращения анализируются на предмет затрагиваемых аспектов, определения регионов с наибольшим количеством обращений, категорий лиц, обратившихся в группу компаний АО «Самрук-Энерго», статистики по предмету обращений и анализа жалоб. Каждой жалобе была присвоена категория.
Результаты анализа поступивших вопросов доводятся до сведения Совета директоров. По результатам мониторинга жалоб и предложений разрабатываются меры для улучшения деятельности группы компаний АО «Самрук-Энерго».
tab177
Уважаемый читатель!
Мы будем благодарны Вам, если вы ознакомитесь с Годовым отчетом об итогах деятельности Компании за 2021 и пройдете опросник по определению интересующих Вас тем для раскрытия в следующем годовом отчете АО «Самрук-Энерго».
Ваше мнение очень важно для нас!
tab15
Наш подход
Социальная ответственность является неотъемлемой частью стратегии развития АО «Самрук-Энерго», поскольку мы осознаём свой вклад в общественное развитие. Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда.
Департамент «Управление Человеческими Ресурсами» в рамках социальной ответственности работает по следующим задачам:
- Cоздание привлекательных условий для работников;
- Удержание внутренних талантов и привлечение высокопрофессиональных кадров;
Обеспечение социальных гарантий и социальной стабильности в Компании
Общество принимает на себя обязательства:
- Укреплять и развивать принципы социального партнерства и коллективно-договорного регулирования;
- Осуществлять социальные выплаты, в целях удержания, привлечения квалифицированных работников и создания мотивации для персонала АО «Самрук-Энерго»
- Повышение социальной стабильности;
- Вовлеченный топ-менеджмент. Формирование высокопотенциального пула преемников на ключевые позиции;
- Повышение бренда Работодателя.
Группа компаний АО «Самрук-Энерго» стремится предоставлять конкурентоспособный социальный пакет, наличие которого позволяет привлекать высококвалифицированных кандидатов внешнего рынка. Компенсации и льготы предназначены для повышения благосостояния и уровня социальной защищенности работников и их семей. В число предоставляемых в соответствии с заключенными коллективными договорами работникам группы компаний АО «Самрук-Энерго» социальных выплат и льгот входят:
- материальная помощь на оздоровление к отпуску, на рождение ребенка;
- материальная помощь на погребение (работника и близких родственников), на лечение пенсионеров, на чрезвычайные ситуации и пр.;
- материальная помощь в связи с потерей дохода (оформление отпуска по беременности и родам или отпуска в связи с усыновлением/ удочерением новорожденного ребенка);
- добровольное медицинское страхование;
- санаторно-курортное лечение работников и детей;
- единовременное поощрение в связи с юбилеем работников (50, 60 и 70 лет);
- расходы на проведение праздничных, культурно-массовых и спортивных мероприятий;
- выплата ссуд;
- пособие за увечье и утрату кормильца;
- новогодние подарки детям и др.
Ежегодное измерение показателей социальной стабильности и вовлеченности персонала позволяет своевременно принимать меры по повышению лояльности и доверия работников, социального благосостояния и вовлеченности персонала, улучшению условий труда и процессов, связанных с трудовой деятельностью персонала, развитию систем коммуникаций и информирования о любых изменениях.
В 2020 году методология по определению индекса вовлеченности и рейтинга социальной стабильности обновлена. Целью обновления методологии является повышение практической значимости результатов и ценности рекомендаций по обеспечению социальной стабильности в трудовых коллективах.
В 2021 году исследование проведено методом телефонного опроса в рамках платформы Samruk Research Services.
Согласно результатам исследования за 2021 год, «Индекс социальной стабильности» по группе компаний АО «Самрук-Энерго» составил 76%.
Показатель опроса вовлеченности административно-управленческого персонала по группе компаний АО «Самрук-Энерго» в 2021 году составил 83% в зоне стабильности, что по сравнению с 2020 годом не изменился.
tab16
Наша деятельность
Проекты социальной корпоративной ответственности направлены на обеспечение безопасных и комфортных условий труда, профессиональное развитие, решение жилищных проблем и улучшение качества жизни работников и их семей, материальную поддержку ветеранов и пенсионеров, поддержку социальных сообществ.
АО «Самрук-Энерго» входит в число крупнейших работодателей на территории Республики Казахстан. По состоянию на 31 декабря 2021 года списочная численность работников группы компаний АО «Самрук-Энерго» составила 17 645 человека.
В связи с производственной спецификой деятельности АО «Самрук-Энерго» на основных участках производства задействованы работники мужского пола, доля которых от общей численности персонала в 2021 году составила 74%.
Категории работников |
Списочная численность женщин на конец отчетного периода |
% от всего работников |
Топ-менеджмент |
7 |
9% |
Руководители |
632 |
24% |
Специалисты |
1 459 |
53% |
Служащие |
404 |
85% |
Рабочие |
2 082 |
18% |
Всего |
4 584 |
26% |
АО «Самрук-Энерго» в целях оздоровления и организации отдыха работников реализует следующие мероприятия:
- предоставление дополнительных дней к оплачиваемому ежегодному трудовому отпуску за выслугу лет;
- проведение физкультурно-оздоровительной работы и развитие массовых видов спорта среди работников и членов их семей, обеспечивая им доступ к спортивной инфраструктуре, организуя тренировки и соревнования;
- проведение систематической пропаганды здорового образа жизни среди работников с использованием корпоративных средств информации;
- ежегодное выделение финансовых средств на проведение культурно-массовых мероприятий, приобретение новогодних подарков, приобретение ценных подарков ко Дню энергетика;
- организация мероприятий для отдыха детей школьного возраста на период летних каникул в санаториях и профилакториях Республики Казахстан;
- частичная компенсация стоимости путевок в санаторий и детские оздоровительные центры детям-инвалидам и детям-сиротам работников группы компаний АО «Самрук-Энерго».
Также, в группе компаний АО «Самрук-Энерго» сформированы и осуществляют свою деятельность Согласительные комиссии в составе представителей от работодателя и представителей работников профсоюзов, основной функцией которых являются разъяснительные работы среди трудового коллектива, процедуры рассмотрения жалоб и обращений.

tab17
Спонсорство и благотворительность
28 ноября 2015 года вступил в силу Закон Республики Казахстан «О благотворительности», и внесены изменения в Закон Республики Казахстан «О Фонде национального благосостояния», согласно которому, реализация благотворительной деятельности АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» (далее – Фонд) и его ДЗО возможна при разработке и утверждении Советом директоров Фонда Благотворительной программы. Решением Совета директоров Фонда от 28 января 2016 года №126 утверждены Политика благотворительности Фонда и Благотворительная программа Фонда.
В ноябре 2015 года Фондом объявлен мораторий на самостоятельную спонсорскую и благотворительную деятельность в ДЗО. Согласно новой модели, всю благотворительную и спонсорскую деятельность группы осуществляет единый Оператор - Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust», в том числе мероприятия по организации, проведению и финансовой поддержке конференций, форумов, круглых столов, издательской деятельности в рамках укрепления трудовых и межнациональных отношений, а также инвестиций в устойчивое развитие.
По всем вопросам касательно оказания спонсорской помощи следует обращаться в Фонд развития социальных проектов «Samruk-Kazyna Trust» находящийся по адресу:
- г. Нур-Султан, , ул. Сыганак, дом 17/10, 11 этаж Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., +7 (7172) 57 68 98.
Документы к разделу:
- Обращение Председателя Правления АО «Самрук-Қазына»
- Обращение Председателя Правления АО «Самрук-Энерго»: «Охрана труда – зона ответственности каждого»
- Деятельность Общества в области охраны труда
- Наш подход
- Комитет по производственной безопасности, охране труда и защите окружающей среды Правления Общества
- Реализуемые проекты
- Достижения Компании в области охраны труда
- Статистика Производственного травматизма
- События
- COVID-19
- Комментарии и предложения