Алматинская ТЭЦ-2, основной источник тепла и электроэнергии южного мегаполиса, будет полностью переведена на газ. Об этом сказали в АО «Самрук-Энерго», которое сегодня ведет работы у по  минимизации воздействия на окружающую среду.  

По сути, делается важный шаг в деле улучшения  экологии Алматы, так как в городе множество объектов, деятельность которых негативно влияет на качество атмосферного воздуха (автотранспорт, общественный транспорт и частный сектор с вредными выбросами, другие теплоэнерговырабатывающие предприятия на угле). Кроме того, городу предстоит решить вопросы, связанные с озеленением, застройкой с учетом ветрового режима, качеством топлива и др.).

Рассмотрены множество вариантов модернизации ТЭЦ-2. Работы проводились по заказу АО «АлЭС» проектным институтом «КазНИПИэнергопром», который имеет 60-летнюю историю энергетического строительства и осуществляет весь спектр предпроектных и проектных работ в области теплоэнергетики.

Без сомнения, самым эффективным путем снижения выбросов вредных веществ в атмосферу и улучшения качества воздуха в зоне влияния станции является перевод ТЭЦ-2 на сжигание природного газа. При таком подходе годовое количество выбросов загрязняющих веществ в атмосферу сократится более чем на 80%.

 В настоящее время АО «Самрук-Энерго» продолжает работу по привлечению приемлемых источников и способов финансирования проекта с непременным обеспечением минимизации тарифной нагрузки и отвечающим условиями его полной окупаемости. Таким образом компания учитывает все интересы горожан, являющихся основными потребителями тепловой и электрической энергии.  

Справка:

Алматинская ТЭЦ-2 – крупнейшая тепловая станция в Казахстане по комбинированной выработке электрической и тепловой энергии с установленной электрической мощностью 510 МВт, тепловая - 1411 Гкал/ч. ТЭЦ-2 принадлежит АО «Алматинские электрические станции»).

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.

____________________________________________

Офис Связей с Правительством и коммуникаций

АО «Самрук-Энерго».

Тел: (7172) 55-30-62; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

ТЭЦ-2 является крупнейшей теплоэлектроцентралью Казахстана. Это электростанция оригинального типа, имеющая уникальную компоновку. В целях повышения уровня сейсмической безопасности станция заглублена на глубину 12 метров. На станции впервые в стране введены котлоагрегаты паропроизводительностью 420 тонн/час в сейсмическом исполнении.

Энергетические котлы ТЭЦ-2 работают на угле и мазуте, что соответствует утвержденным проектным решениям. Сейчас станция готовится к модернизации, предусматривающий ее перевод на газ.

Установленная электрическая мощность ТЭЦ-2 составляет 510 МВт, тепловая - 1411 Гкал/ч. Среднегодовая выработка - 2,7 млрд кВт∙ч электроэнергии и   3,2 млн Гкал теплоэнергии. ТЭЦ-2 является стратегически важным объектом, поскольку обеспечивает г. Алматы тепловой и электроэнергией (в летний период 100% горячего водоснабжения и 50% электроэнергией круглогодично от выработки АО «АлЭС»).

 Через ТЭЦ-2 уже прошло несколько поколений энергетиков. Ее первым директором был Евгений Волков. Впоследствии долгие годы станцию возглавляли Петр Капыш, Валентин Кравцов, Бырлык Оразбаев, Ахат Календарев, Серик Тютебаев, Бисембек Сабыркулов, Фазоил Салимов. Сейчас руководит ТЭЦ-2 Асхар Шанлакбаев.  40 лет назад старшим дежурным электромонтером электрического цеха на станцию пришел и Нурлан Мухамед-Рахимов. Сейчас он возглавляет АО «Алматинские электрические станции».

Сегодня бесперебойное энергоснабжение потребителей обеспечивает профессиональный персонал станции, где наряду с многоопытными энергетиками трудится перспективная молодежь.

- Мы по праву гордимся персоналом ТЭЦ-2, где рука об руку трудится молодежь и старшее поколение энергетиков, - рассказывает Нурлан Мухамед-Рахимов, Председатель Правления АО «АлЭС». - Преемственности поколений уделяем большое внимание, стараясь привлекать лучших выпускников профильных вузов страны. Я надеюсь, что следующие поколения энергетиков будут успешно работать на станции.

В этом году исполнилось 5 лет с момента старта  Программы трансформации в АО «Самрук-Энерго». С точки зрения изменений для холдинга – это период относительно небольшой, чтобы говорить о больших достижениях, подводить итоги. Тем не менее, есть результаты в том числе в части финансовых выгод от реализации проектов, формирования пула выходцев команды трансформации и выявления лидеров.

Программа трансформации Фонда АО «Самрук-Казына», который стал инициатором запуска изменений во всех ее портфельных компаниях, основана на опыте ведущих  холдингов мира: “Khazanah” (Малайзия), “Temasek” (Сингапур) и “Mubadala” (Объединенные Арабские Эмираты).К примеру, опыт малазийского Фонда национального благосостояния “Khazanah” показателен тем, что, за несколько лет он сумел превратиться из пассивной холдинговой компании с отрицательной экономической прибылью винкубатора региональных лидеров и катализатор трансформации в масштабах всей страны. С 2004 года, когда в “Khazanah” началась трансформация, его портфель вырос с 51 миллиарда долларов до 121 миллиарда долларов, в 3,5 раза выросла доходность собственного капитала.Спустя почти год активной реализации проектов трансформация начала приносить свои плоды, как в виде запланированных результатов, так и в виде новых инициатив, рожденных внутри самой компании.

Первый Портфель проектов Программы Трансформации АО "Самрук-Энерго" был направлен на улучшение бизнес-процессов в корпоративном центре и включал в себя 12 проектов, 4 отраслевых бизнес-процесса и один проект по организационной структуре Компании. Изначально в Программе Трансформации АО «Самрук-Энерго» было выделено 3 ключевых направления: люди, процессы и технологии. Неслучайно категория «Люди» стоит в числе первых. Ни одна система, ни один процесс автоматизации не приживется, если люди не поверят и не захотят новшеств и перемен. Программа Трансформации стала толчком не только для развития процессов, технологий и данных, но и раскрыла потенциал сотрудников, повысила их компетенции и общий кругозор.

Возможно кто-то задастся вопросом для чего необходима Программа Трансформации при наличии в компании Стратегии? Стратегия в АО «Самрук-Энерго» направлена на улучшение операционной эффективности Компании и повышение производительности труда, на концентрацию на профильном бизнесе и стратегических активах.  И да, безусловно, отвечает за развитие бизнеса.  Программа Трансформации – это инструмент более гибкий, включающий различные возможности, способствующие достижению стратегических целей холдинга. В итоге за 5 лет Программа Трансформации принесла АО «Самрук-Энерго» - 13,63 млн тенге.

В 2019 году Программа Трансформации взяла курс на цифровизацию. Были пересмотрены подходы. Внимание сфокусировано на решении производственных задач с применением цифровых решений для наращивания производственных мощностей. Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Бакитжан Жуламанов поставил задачу – разработать проекты и мероприятия, которые принесут экономический эффект, а также дал старт сбору новых идей, который может подать любой сотрудник Холдинга. Офис Трансформации и Офис Цифровизации провели масштабную работу по формированию проектов и мероприятий Программы Цифровой Трансформации АО «Самрук-Энерго».

Один из лидеров трансформации в компании, управляющий директор по трансформации бизнеса Едил Копенов, говорит, что с поручения Председателя начинается новый виток Трансформации в компании.

«Желание внедрять изменения должно исходить от сотрудника. Офис трансформации – это администратор, который может помочь в достижении результата. О наличии «узкого горлышка» зачастую может знать только сотрудник, который работает на производстве непосредственно. И нужно понимать, что трансформация – это постоянные, непрерывные улучшения. Поэтому мы хотим эту работу поставить на поток. Научить развиваться наши компании в регионах, не быть равнодушными, быть активными и вовлеченными».

В октябре этого года будет сформирован обновленный портфель, в подготовке проектов которого, участвовали все дочерние компании Холдинга. Этому предшествоваликоммуникации со всеми ДЗО, расширение каналов сбора идей и предложений, анализ целесообразности и экономической эффективности более 60-ти потенциальных проектов и мероприятий. «Отбор» прошли 15 проектов, которые вынесены на рассмотрение членов Совета по модернизации (СМ). Принято решение рассмотреть возможность выделения бюджета и других ресурсов для последующей реализации 10 бизнес-предложений обновленного Портфеля проектов. 5 из не вошедших в Портфель проектов, планируется реализовать вне Программы цифровой трансформации в операционной деятельности.

«Идеи и предложения должны поступать постоянно, Портфель проектов всегда должен обновляться и дополняться. Мы намерены и далее быть открытыми к обсуждению новых проектов, которые повлияют на увеличение доходности компании»,- отметил на расширенном СМ Управляющий директор по цифровизации и трансформации АО ФНБ «Самрук-Казына» Даурен Керейбаев.

Программа трансформации продолжается. Офис Трансформации совместно с Офисом Цифровизации будет обеспечивать непрерывное совершенствование всех внутренних процессов компании. В целом курс на развитие и укрепление культуры постоянного самосовершенствования.

АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», паритетными акционерами которого являются АО «Самрук-Қазына» и АО «Самрук-Энерго» рефинансировала все обязательства в иностранных валютах на общую сумму порядка 100 млрд. тенге. Таким образом, станция в полном объеме нивелировала валютные риски и устранила потенциальные курсовые убытки.

Данное мероприятие проведено в рамках поддержания политики государства по снижению уровня долларизации экономики страны, валютных обязательств и внешнего долга Казахстана. Источником рефинансирования выступил крупнейший банк Казахстана - АО «Народный Банк Казахстана».

Реализация сделки позволила Экибастузской ГРЭС-2 полностью исключить валютные риски, зафиксировать ставку вознаграждения, в полном объеме высвободить залоговое движимое и недвижимое имущество, что позволило оптимизировать ежегодные сопутствующие расходы на сумму свыше 1 млрд. тенге.

Дополнительно сделка позволила улучшить условия фондирования и упростить структуру финансирования за счет фиксированного долгосрочного займа в национальной валюте.

Справочно:

АО «Фонд национального благосостояния «Cамрук-Казына» – инвестиционный холдинг, миссия которого заключается в повышении национального благосостояния Республики Казахстан и обеспечении долгосрочной устойчивости для будущих поколений. Основано в 2008 году. Единственным акционером является Правительство Республики Казахстан. В группу компаний АО «Самрук-Казына» входят предприятия нефтегазового и транспортно-логистического секторов, химической и атомной промышленности, горно-металлургического комплекса, энергетики.

АО «Самрук-Энерго» – крупнейший электроэнергетический холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «Самрук-Қазына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская гидроэлектростанция имени У.Д. Кантаева», АО «Шардаринская ГЭС» и др.

АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2» – казахстанское энергетическое предприятие с объемом установленной мощности 1000 МВт, которое вырабатывает электроэнергию из высокозольного экибастузского угля двумя энергоблоками по 500 МВт. Расположено в городе Экибастуз. Паритетными акционерами являются АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына» и АО «Самрук-Энерго».

____________________________________________

Офис Связей с Правительством и коммуникаций

АО «Самрук-Энерго».

Тел: (7172) 55-30-62; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

В Казахстане началась реализация двух новых проектов в области возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Речь идет о строительстве компаниями электроэнергетического холдинга АО «Самрук-Энерго» ветровых электрических станций (ВЭС) в Алматинской и Акмолинской областях.

Проект «Строительство ветровой электрической станции в Шелекском коридоре мощностью 60 МВт с перспективой расширения до 300 МВт» реализуется в Енбекшиказахском районе Алматинской области. Станция будет состоять из 24 ветроэнергетических установок (ВЭУ) суммарной мощностью 60 МВт, подстанции и линий электропередач. На производственной площадке объекта начаты строительно-монтажные работы. Проект ведет ТОО «Энергия Семиречья», компания в структуре АО «Самрук-Энерго». В период строительства ВЭС предполагается создание 300 рабочих мест, а также 14 постоянных рабочих мест после запуска станции. Ожидается, что ВЭС будет вырабатывать 225 750 тыс. кВтч электроэнергии в год. По словам специалистов компании, ВЭУ могут использоваться в условиях холодного континентального климата (–30…+43 С), сейсмической активности 10 баллов, и класса ветра – II. Ветротурбины имеют технические и экологические характеристики, соответствующие международным стандартам IEC 61400-series «Ветровые турбогенераторные системы».

Вторая ветровая электростанция расположена в районе г. Ерейментау Акмолинской области. В соответствии ветропотенциалом местности на площадке станции планируется установить  11 ВЭУ единичной мощностью 4,8 МВт и суммарной установленной мощностью 50 МВт производства германской фирмы «ENO Energy GmbH».  Проект реализуется ТОО «Ereymentau Wind Power», компанией холдинга «Самрук-Энерго», специализирующейся на производстве электрической энергии с использованием возобновляемых источников энергии. Проект позволит на период строительства задействовать 100 человек с привлечением местных жителей. В период эксплуатации станцию будут обслуживать 16 человек.

Электроэнергия, которая будет вырабатываться на новых ВЭС в Алматинской и Акмолинской областях будет поступать в Национальную электрическую сеть Казахстана.  

По оценке экспертов, Казахстан обладает огромным потенциалом использования возобновляемых источников и, как отмечалось, переход к «зеленой» энергетике, внедрение «зеленых» технологий - это растущий вектор глобальной экономики.

К примеру, в Алматинской области, по оценке специалистов «Самрук-Энерго», основными источниками электроэнергии являются алматинские ТЭЦ, Капшагайская и Алматинский Каскады ГЭС, Иссыкская ГЭС, Мойнакская ГЭС, Каратальская ГЭС. Из-за недостатка собственных генерирующих мощностей потребность области в электроэнергии закрывается собственными энергоисточниками только на 50%. Запуск очередного объекта ВИЭ в  регионе с высоким потенциалом ветроэнергетических ресурсов позволит частично восполнить данный пробел электроэнергии при минимальном воздействии на окружающую среду.

Необходимо напомнить, выработка электроэнергии объектами ВИЭ АО «Самрук-Энерго» - солнечными электростанциями (СЭС), ВЭС, биогазовыми станциями (БГС), малыми ГЭС - за 2019 год составила 342,5 млн. кВтч или 14,3% от общего объема электроэнергии ВИЭ в Республике Казахстан, а доля компании в производстве «чистой» электроэнергии (СЭС, ВЭС, малые и крупные ГЭС) за 2019 год увеличилось на 1,2% в сравнении с 2018 годом, что составило 2 924,2 млн. кВтч.

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская ГЭС», АО "Шардаринская ГЭС" и др.

____________________________________________

Офис Связей с Правительством и коммуникаций

АО «Самрук-Энерго».

Тел: (7172) 55-30-62; Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.