Информация о системе внутреннего контроля и системе управления рисками АО «Самрук-Энерго»

«Общество осознает важность развития системы и процедур управления рисками как ключевого элемента корпоративного управления, направленного на своевременную идентификацию, оценку, мониторинг и уменьшение потенциальных событий, которые могут негативно влиять на его финансовую устойчивость и репутацию.

В целях организации риск-ориентированного управления, своевременного реагирования на изменения внешней и внутренней среды, а также снижения возможных потерь при реализации рисков, в Обществе и его ключевых дочерних и зависимых организациях обеспечивается внедрение и совершенствование системы управления рисками: созданы структурные подразделения, ответственные за управление рисками и внутренний контроль, сформированы Комитеты по рискам для предварительного рассмотрения и одобрения вопросов, связанных с управлением рисками, ежеквартально формируются отчеты по управлению ключевыми рисками, актуализируются внутренние нормативные документы по управлению рисками.

Советом директоров Общества утверждены консолидированные регистр, карта рисков, ежеквартальные отчеты по управлению ключевыми рисками с описанием и анализом ключевых рисков. В целях применения риск – ориентированного подхода Советом Директоров Общества утверждены ограничения (риск-аппетит) по видам деятельности Общества – инвестиционной, операционной и финансовой.

При идентификации рисков Общество опирается на мировой опыт, отраслевые и международные бенчмарки, экспертную оценку, статистические данные, базу данных произошедших убытков, результаты аудиторских и прочих проверок и т.д. Идентифицированные риски формируются в регистр и карту рисков компаний для их последующей оценки, управления и мониторинга. Риски, входящие в регистр, и карту рисков регулярно (не реже чем раз в год) пересматриваются для определения актуальности и уровня существенности.

В соответствии с Политикой управления рисками Общество выделяет следующие риски:

стратегические; операционные; финансовые; правовые.

Снижение темпов роста экономики Республики Казахстан, ослабление курса национальной валюты, изменение структуры электроэнергетического рынка и оптимизация тарифа оказывают ключевое влияние на условия функционирования Компании. При этом, наличие больших запасов электроэнергетического угля с низкой стоимостью добычи, эффективных энергетических мощностей и поддержки со стороны государства и Единственного акционера, дают возможность для развития экспортного потенциала и повышения конкурентоспособности на внутреннем рынке. Так, по результатам проведенной работы по идентификации рисков группы компаний АО «Самрук-Энерго» на 2019 год идентифицированы и оценены 33 риска, присущие деятельности группы компаний АО «Самрук-Энерго», обновлены пороговые значения КПД, владельцами рисков актуализированы факторы рисков и мероприятия по их снижению. В связи с некоторыми реализованными событиями, произошедшими в 2018 году, а также на основании отчетов по результатам проверок Службы внутреннего аудита Компании, была осуществлена переоценка рисков из Регистра рисков. По результатам данной переоценки 12 рисков попали в ключевую зону Карты рисков на 2019 год (в 2018 году – 14 ключевых рисков).

© 2009-2019 АО «Самрук-Энерго»

Разработка сайта  Webmarka

  • Қаз
  • Рус
  • Eng